这不叫实践和思考， 这叫营销文，只是没那么软

个人建议至少亲自看一遍张涛那篇原文（而不是让AI总结）。那篇文章里面关于AI重构组织的思路和细节体现都挺清晰的，哪怕现在这个时间点不算什么最前沿实践，但至少可以让相关从业者一窥“AI Native组织”的大致框架脉络。

文章看了，很烂，没有水平，我就是看完完整之后的评论；至于你说的AI总结，不是我让他总结文章写了个啥，而是替我找到证据。反倒是他的文字，是拿AI写的，配合视频做的文字稿。

确实是一般

+1，我举个例子这叫实践和分享

其实就是务实者和务虚者的区别。不过务虚者“会讲故事而不一定要真的实现”也是种重要能力，特别在创投场景