Frank Li@自然选择10天前
个人建议至少亲自看一遍张涛那篇原文（而不是让AI总结）。那篇文章里面关于AI重构组织的思路和细节体现都挺清晰的，哪怕现在这个时间点不算什么最前沿实践，但至少可以让相关从业者一窥“AI Native组织”的大致框架脉络。
K神10天前
文章看了，很烂，没有水平，我就是看完完整之后的评论；至于你说的AI总结，不是我让他总结文章写了个啥，而是替我找到证据。反倒是他的文字，是拿AI写的，配合视频做的文字稿。
K神10天前
+1，我举个例子这叫实践和分享
ylink

Proficient in real-time streaming and exchange backend infrastructures.

其实就是务实者和务虚者的区别。不过务虚者“会讲故事而不一定要真的实现”也是种重要能力，特别在创投场景

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评论 · 1

K神10天前
你说得对，认可