之前国内找工的时候，对AI Sartup整体也有和图中贴子类似的观感：怎么这个行业的公司在团队氛围上，普遍的这么toxic呢？比如工作时间上996、大小周、追新模型发布凌晨适配算家常便饭的默认要求了；另外在面试时，普遍也会期望面试者就算是装的，也要对这个行业以及公司的细分赛道很enthusiastic，把对本属于创始人的all-in心态要求强加到员工之上。如果再过一些年，适龄候选人再少一些，同样的行业会不会变得更多存在“今天做不完没关系，按自己节奏排期做就好”、“能正常出活就行，没人把你预期当创始人一样要求”的空间？
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利益相关：目前不在AI公司，之前找工的过程以及目前岗位待遇自评也挺满意的，并不是生活现状太差而来的抱怨。更多是站在旁观者角度，觉得AI领域这种工作状态很不合理。
在帮AI初创做storytelling，从融资、招聘到产品增长叙事。一般会帮忙解决以下问题：
如果不是愿意all in，加上发自内心的热爱的话，根本不应该去初创。换句话说，全员揣着打工人的心摸鱼，那么这家公司创业必然不会成功，把这样的人招进来是founder的严重失职。现在完全是泛流量的问题，把一些岗位推给了一些不合适的人群，双方本来就不应该有交集。
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那这就有付出回报错配的问题了，要求员工全员跟founder一样去all in身心做投入，但最终拿超额回报的人只有founders，甚至在融资条款约束下，founder本人都不一定能善终，这本身就是一种恶劣的画饼行为，只是因为vc出于自己的投资利益考虑，把初创企业全员all in的文化渲染得让这个圈子的人愿意去接受。另外，员工怀着打工心态把该做的工作不摸鱼地正常完成，和当一天和尚撞一天钟的摸鱼心态完全是两码事，我同样不支持使劲摸鱼的套利者心态。员工主观上尽其所能完成工作，保证能持续收到工资回报而不是因为摸鱼把公司摸垮，这个心态和因为知道超额回报大概率落不到自己头上，所以不去和创始人一起演all in的戏，两者不冲突。