我觉得这跟所处的领域和业务有关

army是🤔

军队～现代管理学有很多思想是借鉴自或者先运用于军事理论，然后再泛化到商业领域的

我觉得接近community是一条长久的路，如果接近army，那不仅是传统的那一套，而且还要把钱给够来保证不让组织形态出现怨声载道 现如今很多大中小厂被诟病就是因为形态上既接近army又不把钱给足

army是合法的暴力机器和权责高度一致且清晰的环境，失去这个条件，商业组织在管理方式上必须挑着学、灵活用。有效的商业组织形态就是吃百家饭长大的

脱离业务谈形态没有意义 Army 适合路径明确的攻坚：优势是执行力，代价是中枢一旦误判，整支队伍撞墙。 Community 适合探索：优势是分布式自愈，代价是协同摩擦大，极易陷于局部最优。 所以，组织形态不是非此即彼，而是二者的动态融合：场景不同，配比不同