大量枯燥的工作是非常有必要的
我之前在找工作的时候非常路径依赖，只通过小范围的内推不面试的方式，但实际上我错过了大量看简历看JD带来的判断能力
这导致我特别喜欢“投机取巧”（耍小聪明），对枯燥工作的耐受度不高，但这点其实在职场初期训练工作素养时，起到的是负面作用
为什么很多事情交给我做不深入，因为枯燥工作重复次数太少，无论是设计还是写作，社交，去年在新能源车企实习的HR徐老师提到“皮实”大概就是这个意思
穿过枯燥工作时期，不要在这个时间段去问“为什么工作没有意义”，这个问题视野是很窄的
下一阶段的解法，一定是建立在目前你已知的信息和逻辑链条上的，找到好工作是需要消耗大量的「大脑算力」的，但前提是你要积累足够多的数据来源，学会不断在枯燥的工作中积累自己的判断能力，无论是对工作，公司还是行业
💡极限用2小时用enter.pro做了一个小工具
我自己和身边朋友经常在刷视频的过程中被某个评论打动，我们会当即截屏下来，或者是发在我们的共同群聊里面。
我就开始思考，我们为什么会被这些评论触动？以及我们在一个时间范围内触动我们的评论都有什么样的特征？对我们当下有什么样的影响？它是否映射了我们目前的状态、焦虑或者聚焦的问题？
于是就有了这个小的工具产品。我想要把我感受过、触动过的评论聚合起来，用 AI 分析我当下的状态。
❤希望大家来支持一下试用看看！https://forum.enter.pro/activities/opc/vote/27c58bad-b5f2-495b-8ec1-b022d7ebec9b
我似乎逐渐理解了：为什么大家需要一个side project或者自己的项目？
因为当你发起这个项目的时候，你的角色是Founder，Co-founder或者Owner，当你给自己定了这么一个身份，你就会反向push自己的输入效率，输出效率等等。
这个视角和为这个项目做贡献的执行者是完全不一样的，它需要你对战略敏感，对业务敏感，对财务敏感，对人敏感，是操盘，也是布道。
身份塑造注意力，注意力会重塑能力。
今天在多元节论坛三的时候，sophie老师提到说，当我是一个founder的时候，我每天上班的心理准备就是知道我们公司今天又少了30万，那我今天在决策上面就会更加务实，这种行为模式是需要身份赋予的。
所以我也似乎理解为什么有很多朋友在bonjour名片title上加一个xx founder，TA可能不见得是要向外显化，它还可能是一种向内激励，我通过定义我的身份去重置我的操作系统。
人生的路径，不是选择出来的，而是由特质生长出来的。
每个人都拥有多种特质（偏离平均值的能力、兴趣或思考方式），而非单一能力。
比起你是什么职业，厂牌更关心你的特质组合是什么，比如理性 + 表达、技术 + 审美、结构化 + 共情等。
特质天然会形成路径，一个人持续表达某种特质，路径便会自然浮现。比如喜欢解释复杂问题会走向内容与教学，对人、组织有好奇的会通往社群与产品，而偏爱结构系统会走向工具与方法论。路径，本就是特质长期表达的结果。
人生的核心问题不是 “我该选什么”，而是 “我到底是谁”。如果看不清自身特质，那么任何选择都会带来焦虑。
基于此，厂牌有一套自己的体系，可以简化为：挖掘特质 → 持续表达 → 形成路径 → 产生成果
而很多人恰恰相反，先盲目找赛道，再强迫自己适应，最终陷入内耗。
厂牌要做的，就是提供一种全新的成长路径，让自我探索变得清晰又有趣——人生不是寻找赛道，而是识别特质。
所以厂牌是一个特质驱动的人生实验场，它本质上是认知框架的生产地。
如果你好奇这个实验场会发生什么，快来报名4.19这场多元节！
