小潘同学

GPT能不能出一个token互助板块🫪

什么方法的用处都不大，重要的是自己对于场景的价值感受，这是做产品最难的地方

建筑师本质上就是建筑的产品经理而已

建筑学基本功（

人就是这么复杂、纠结和反复呢，不过这也是人性有趣所在哈哈

牛哇 认识一些做ai教育的founder 我觉得与其考虑具体的问题 不如先结合自己的优势想一想最合适的生态位（未必是产品层面上的） 这是个太大的赛道了 不考虑自身的区分度痴迷于细节的决策与思考是没有意义的

多买几个手机，便宜点就行，多注册几个手机号，专门用来做运营。 btw 我们的设备都是 @Libra 支持的！

同教育领域，想转加入AI团队

没招了，这个实习协议扯皮了一堆，啥也没谈下来 因为按照他原版的那个协议来说的话，对我的风险是有点点大的，我的权益保障的并不是特别完全，所以就想着能不能协商一下，稍微改一下，结果发了过去，啥也没有改，直接选择给我婉拒了，我的期望与实际不符 感觉应该是，我并不是他的最优人选，他并没有特别强烈的意愿想要留下我的想法 因为如果他非常想要留下我的话，他给出的实习协议应该是对双方条款都很好的，而不是这种对我的保障有欠缺 又学会了一些经验，谈判这种事，在利己的条件下，再去开口谈对己方比较好的条件，如果不利好，要么放弃，要么接受 同时我也看到了，在现在的职场环境上，当供给方多于需求方，公司就会尽量降低用人成本，这个候选人不行，就直接换下一个可以接受的候选人，主动权掌握在公司，求职者只有被动接受的份