个人建议至少亲自看一遍张涛那篇原文(而不是让AI总结)。那篇文章里面关于AI重构组织的思路和细节体现都挺清晰的,哪怕现在这个时间点不算什么最前沿实践,但至少可以让相关从业者一窥“AI Native组织”的大致框架脉络。
K神
对比下,怎么算是实践和分享;我从来不吹美团,看我的帖子就知道,我一直夸的是谁。但是,Manus如果连美团这种中国二线的实践分享,对比下来都PK不过,怎么算是好的分享?张涛那篇,就是一个讲给外行小白的营销故事罢了。还是用视频转换文字的AI稿。
K神

👋🏻 ENFJ-A|天秤♎️ |新质生产力代表

组织实践,还是产品营销?以及,为什不能放到一起比较,你心里只有二分法?
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比较的前提不应该是首先要具有高可比性吗,还是说你的 benchmark 可以不考虑样本范畴?我对这个问题表示费解......你可以说:(1)张涛这篇产品or 组织叙事营销是一个失败的营销,这 ok;(2)美团那篇技术分享是一篇扎实的技术分享,这也 ok; 但如果说:因为用Manus改造 Manus 这篇文章里面没有技术细节(或者类似的 bench),所以它不如美团的技术分享,这个比较逻辑是说不通且有失公允的。