有个非常现实的问题想抛给正在招人或者招过人的同学：
你是在招一个能解决问题的人，还是在等心目中的那个人？
有时候给雇主推荐人选，我会觉得，这个人其实完全能 cover 眼下的工作。但对方还是想继续再找找。
当然我能理解，尤其对于初创团队，一共没几个人，每进来一个人，都想慎重一点。既要能做事，最好还懂业务、聊得来，对这个方向有热情。
只是聊着聊着，我会忍不住问：“你到底是在为了完成这个业务找人，还是为了找到你心目中的那个人？”
这两个事情，可能已经有点不一样了。前面看人的时候，还在聊这个业务缺什么、希望他进来做什么。看了几个人之后，标准慢慢变成：这个人挺好，但好像还差一点感觉。再看一个吧，说不定下一个更好。
但眼前这件事可以等多久，业务还能处于人力空缺的状态运转多久，真的有人仔细想过吗？
如果这人能接住眼前的工作，只是还没完全长成你想象中的样子，我觉得至少可以把这件事想清楚：“到底更重要的是等到这个人来，还是来一个人，先帮你把业务事情给处理了？”
只是最好知道，自己在等什么，以及这段时间，眼前的事情由谁来做。看过太多被这种犹豫拖死的团队，也见过不少因为推荐的“没那么合适”但去真实解决问题的人选，最后如获至宝……
