我不行了。。。。
晚安世界，我先下班了
一位做了很多年教育的老师问我一个问题：
你们做了大半年帮创业公司招人，企业端到底想要什么样的年轻人？
我愣了一下，按理说应该有个标准答案，但实际很难说出一个清晰的"人才模型"。原因是创业公司变得太快了。
我们服务过一家做模型的团队，前一个月还在帮他们找 C 端增长的人，一个月后融资有变，C 端整条线被砍，增长岗的人要么转去做 B 端销售，要么离开，而且这还不是个例。
所以创业公司想要的人，很难用一份 JD 描述清楚。做内容的要懂一点 marketing，还得能谈合作、对接资源；再往底层挖，是学习力，和会不会借力。但真正卡住年轻人的，是他们大多手里没有一个"必须解决的问题"。
在公司里，这个月用户数据上不来，目标就摆在那，你会被逼着去拆竞品、找最佳实践。做出海的，一定会去研究 Manus 在北美每一步怎么走：产品为什么这样更新，吸引的人群发生了什么变化。学校里没有这种压力，所以很多实习生会觉得某个增长 idea 是自己想出来的，其实市场上早有人做过、验证过，甚至踩过坑。这个时代，愿意踏实拆透一个案例、能把问题问对的人，比能想出 idea 的人更稀缺。
技术岗也差不多一个逻辑。AI coding 普及之后，出现了很多看起来很能写代码的人。不止一个雇主跟我们讲过，追问候选人怎么 review AI 写的代码，得到的回答是"用一个模型写，用另一个模型验"。那到底谁是对的？
创业公司没有大厂那套评审、测试、灰度，代码一上线面对的就是真实用户。企业真正想看的，是你遇到过什么问题、用什么工程思维解决的。如果仓库里全是 AI 生成的东西，对方心里的问题会很直接：那我为什么不给自己的工程师多报销点 token？
收回来看，AI 时代企业于是开始为另一样东西付费——在真实约束下做过判断的痕迹。有目标，有预算，有截止时间，也有可能做砸。
这可能也是为什么黑客松和 workshop 越来越成为大家喜欢的招人场景：给一个真问题，限定时间，谁能拆解、谁能边做边学，很快就看得出来。也是我们做自荐墙时不让大家放简历的原因，比起"我做过什么岗位"，我们更想看你用大白话讲清楚，自己解决过一个什么问题。
如果你还在学校，或者刚工作没多久，也许可以先不急着问"我该学什么工具"，而是给自己找一个真问题，哪怕它很小。
被一个真问题逼过的经历，时至今日依旧很贵。
社区的伙伴们，10月18号 DataWhale 和 Bonjour！将一起在湖南大学举办高校主题的开源学习活动。想问问有没有在长沙本地的大佬推荐，想邀请一起合作！求各位推荐！
本来打算给自己再找个内容/增长实习生，结果心血来潮搓搓
把毕生所学交给 Claude，30分钟帮我直接搭建了4个系统出来
所有社媒、达人、数据……自动排期、自动发布、自动归因、自动抓取分发，完全蒸馏了
好了，这人看上去是不用招了😑
再次感慨没有资源对接/极致网感/超级策略能力的内容/增长要好好审视自己的核心竞争力！
秋招简历看麻了的 founder / HR 们，换个捞法。自荐墙上已经有近千个 builder 把作品、项目、GitHub 摊开了，不用再猜简历背后的人到底能不能干活，点进去直接看。
反过来也一样：别只甩一份 JD，讲讲你们在做什么、卡在哪一步，懂的人自己会来。
入口：自荐墙 →「发布我的自荐」→「我是Founder」 https://bonjour.bio/open
Hello！大家好！
我来给 Bonjour 找一位内容运营实习生 👀
想报名，只需要回答一个问题：怎么证明你的网感很好？
欢迎各位直接在评论区晒自己小红书、Instagram 或脆的屏幕使用时长，也可以拿出一件你觉得最能代表自己网感的作品。
形式不限，欢迎来证明你的网感！
我将在评论区找出BJ网感的王，严肃晒出小笨猪团队的战绩⬇️
请来评论区挑战
暂时完成不了去当农夫的梦想
在家当个园丁也不错🥰
A gift for new start！
最近去的好多展会活动，发现大家越来越爱用各色AI做PPT（html、pdf……）
虽然很方便，但是真的毫不顾忌自己的品牌视觉，一场看下来真的对那股冲头的AI感整怕了😦；虽然耗时间，我还是一直在古法手搓