招聘市场僧多肉少，这是结构问题。单纯展示与自证，解决不了不对称压力。 简历越改越漂亮，面试越练越熟练，但该没回音还是没回音。 如果“展示”已经过剩，应聘和招聘双方接下来真正稀缺的是什么？ 初始信任？技能验证？还是换个竞争压力小的池子？🤔

1. 既然是个结构性问题，就意味着即使有解决方案，单靠个体行动也无法改变现状。 2. 这是个结构性问题，但只是对“僧”而言的。对企业来说这个结构性问题对他们是有利的。 3. 如果要解决的问题是工作机会的供需不平衡，那么要么减少工作机会的需求，要么增加工作机会的供给。而这两者都指向同一件事，就是鼓励更多人创业。然而可供创业的机会本身也是稀缺的，因此这只能从表面缓解工作机会的供需问题，而没有解决更深层次的社会生产和分配问题。 4. 眼下如果说企业和求职者有什么共同面对的问题，那可能是双方寻找到合适的彼此的效率问题和劳资错配问题，这个问题是可以通过双方更充分，公开和透明的自我展示和自证优化的。

很有意思的观点，但稍微理想化了。在我的经验里，实际已经高度组织化的企业中，很多关键信息根本不敢、也不能公开。因为在劳资博弈中，信息不对称是企业保留‘定价权’和‘筛选权’的核心筹码。所以这从来不是漏洞，而是商业组织主动选择、并甘愿付出高昂代价去持续维持的一套防御机制。在这个防御机制被打破之前，所说的‘双方充分透明的高效匹配’，可能只能停留在理论层面。 至于小组织的招聘，就很看公司风格了，没个定数。 个人创业嘛，毕竟是极少数人的游戏。 所以，我认为任何敢在招聘领域做创新和创业的公司，都是🐂🍺的，毕竟是帮群众斗恶龙的骑士。