>>>Hackathon,产品,创业,与神童<<<
上次参与黑客松还是在两年前。今年五六月份就约好了要到杭州看看 AdventureX 26,结果七月中旬得了感冒,再加上实习还没结束,最终只能放了 AdventureX 的鸽子。结果很幸运,恰好遇到了高中同学梁少骞 Peter 办的 Hackathon “Horizon Startup”。择日不如撞日,便过去深度参与了一下。
Horizon Startup 的场地、选手质量和 AdventureX 当然还不能相提并论,但是有几点非常有趣,在我看来,或许会成为未来 Hackathon、青少年创业可以参考的范本。
#1,我们不需要第二个 AdventureX。
AdventureX 是历史性的,它把黑客松这种文化真正引入了中国的青少年技术爱好者群体,并且让许多科技公司同时接受了这种文化。从这个角度来看,可以说没有比 AdventureX 更有意义的黑客松。
但随之而来的是,更多人在举办 Hackathon 时把 AdventureX 当作范本,这实际上没有必要。如今的 AdventureX 已经变成了中心化的、带有“神圣”色彩的活动。
但 Hacking 文化本质上是去中心化的,是叛逆的。我们需要一个更加基于本地社区的 Hackathon。它不需要几十万、上百万的经费,也不需要豪华的场地。最重要的是,能否把“让所有人都能体验到创造带来的快乐”传递给当地社区。
Horizon 立足于北京。活动中有许多选手来自人大附中、清华附中、清华大学、北京大学、北京邮电大学、北京理工大学等北京地区的初高中和大学;“北京赛道”鼓励选手观察北京遇到的问题,从北京的流浪猫问题、北京胡同口述史等方向出发,由此及彼,寻找适用于更多地区的解决方案;活动结束后,还有选手想要去 “AGI Bar” 认识更多北京独角兽 AI 公司的员工,试图寻找更多机会。
Horizon 又不局限于北京。有来自不同省份,甚至香港、加拿大等不同国家和地区的选手来到现场,体验北京的传统文化和 AI 文化。最有趣的是,还有选手组团去吃烤鸭。
社区化的 Hackathon,才可能是未来的发展趋势。
#2,Horizon 打破了原本 Hackathon “产品优先”的思路。
在互联网时代,Hackathon 聚焦于产品。这很大程度上来源于以 HackMIT 为代表的活动(https://www.reddit.com/r/IAmA/s/lZJy7KYj1f,https://en.wikipedia.org/wiki/HackMIT)。
即便这是八年前的 Reddit 帖子,现在看来依旧适用,甚至历久弥新。HackMIT 的核心想法是,黑客松的商业模式应该是:先因为“纯粹觉得好玩,或者想解决一个小问题”去做产品,再自然而然地获得投资。因为好的产品永远是在创造新的商业模式,而不是追随已有的商业模式(比如国外的 GroupMe、国内的“死了么”小程序);而不是一开始就试图设计完整的计划书和商业模式。
但这种“产品优先”的模式已经过时。ChatGPT 出现之前,“写代码”是一种稀缺资源,因此“产品”也理所当然成为了稀缺资源。
但现在,就像互联网降低了创业所需要的硬资本门槛(原本需要几十万投资才能开店,“淘宝”甚至让人可以成为“0 货源商家”)一样,AI 时代降低了创业所需要的技术门槛。任何人都可以使用 Codex,在几个小时内快速生成一个 UI 看起来尚可的产品。
但快速生成的产品,在没有进一步引导的情况下,往往无法持续发展。这也是为什么很多人开始质疑:“Hackathon 真的有意义吗?”
从我个人的感受来说,Hackathon 中 95% 的产品都无法坚持超过一年。
所以,我前面论证了这么多,只想说明一件事:到了现在,关注产品本身的 Hackathon,无论对于想创业的选手,还是对于主办方而言,都是一场灾难,很难产生好的结果。Hackathon 中,产品只是证明“一个人很有趣”的方式之一,产品只是副产品。
现在 OPC 这么火(虽然 OPC 是一个很蠢的概念),各种创始人被采访,各种“神童”被采访,VC 们(新时代的传销组织)也心照不宣地从投产品转向投人。
所以,什么样的 Hackathon 值得参与,答案相比已经很明确了:有大牌媒体参与的 Hackathon,越大牌越好。
当然,我这里指的媒体,最好是社会媒体、官方媒体,而不是垂直 KOL、自媒体。其他 Hackers 的认可并不重要,投资人的认可才重要,而不在这个圈子里的人认可则更加重要。
大部分产品最终面向的对象都是公众。投资人希望低买高卖,大部分投资人没有 Taste。实际上,投资人的 Taste 也没有那么重要。如果你和你的产品被权威媒体关注,意味着产品完成了最难的“破圈”,用户量可能快速增长,那么没有投资的理由反而更少。
这也是为什么我很看好 Horizon 邀请新京报作为合作媒体。
#3,Hackathon 的社会效益更重要,不能局限于小圈子。
现在大部分 Hackathon 都在自嗨,对吧?大家互相成为对方的合作方,你能在 90% 的 Hackathon 里看到几乎一样的合作方列表,长期参与 Hackathon 的人彼此之间也都认识。That’s stupid.
Hackers 是所有不循规蹈矩、愿意打破现状的创造者。Vibe Coding 只是一种创造方式。如果被某些条条框框束缚住,就永远无法做出真正有意思的东西。
这也是我很喜欢这次 Horizon 的原因之一。现场有后现代艺术家,也有做社会公益的大一学生……创造从来不是某些人的专属特权。如果有一天,任何一个人想要创造一个工具、一幅艺术品,都能够不被外界因素束缚,那将是一件很酷的事情。
中国还没有成功推广这种利用 AI 进行创造的文化。我相信官方也希望推广这种文化,“OPC”只是其中一种还不成熟的尝试。创造带来创新,创新带来创业。Hackathon 是最好的、在社会中传播创造文化的载体。因此,好的 Hackathon 一定要重视社会效益。
Horizon 这次邀请新京报,我想也有这方面的考量。在我和其他 Horizon Founder 聊天的时候,我提到之后可以举办一场综艺类型的 Hackathon,类似于“最强大脑”“锻刀大赛”“乐高大赛”。目前应该已经在筹备当中了,八月份将在成都举办。
=== 后面都是一些零散的想法 ===
#4,之前有人问我说国内是不是不适合创造和创业?并不是。
中国人不是没有创造力。相反,我觉得国人太聪明了,以至于做任何事情都会权衡利弊……创业本身就是风险很大的项目。
#5,“神童”叙事很蠢,而且现在看来,大部分这种叙事最终导致“伤仲永”几乎是必然的。
不过,既然这是媒体和受访者之间签订的、你情我愿的“恶魔协议”,那也只能尊重。
#6,比起做泡沫时代的 Marketing(说书人?),更聪明的做法是成为 Engineer,例如 OpenAI 这些模型厂商的工程师。
如果一个领域的短期成功不需要任何高强度的学习和筛选,那必然会导致一个人快速滑落。如果来不及成为 AI 时代的 Engineer,那就等待成为下一个时代的 Engineer。可以预见,下一个泡沫可能是 Neuroscience。
#7,国内 Hackathon 最大的问题,是大家把它当作大创项目。
很多人首先考虑“怎么样才能获得奖项和后续投资”,而不关注产品本身是否有趣(哪怕现在看不到商业模式)。最后做出一堆看似合理,实际上没有价值的产品。
实际上,并不需要提前关注商业模式。因为好的产品永远是在创造新的商业模式,而不是追随已有的商业模式。
一个避免的方法,是主动避开我在 Vibe 的这个纯前端排列组合 “Shit Idea” 中展示的项目:
https://borancui.site/ShitHackathonIdea/
=== Finally ===
创造才能创新,创新才能创业。
Hackathon 作为创造的缩影,自然也能对创业略窥一二。可悲的是,很多 VC 和“前辈”们对一些共识故弄玄虚,揣着明白装糊涂,靠着信息差搞传销,实在没有意义。
谨以此文,作为我在去美国学习 Neuroscience 之前,这两三年来“瞎折腾”的总结。
注:
图 1 ,第一次正式开始做 AI 相关的事,建立了国内第一个商业模型测评的频道 AI Pulse图 2,AdventureX 2024 前往杭州途中的第一张照片
图 3,Horizon 现场的最后一张照片