Ethon

AI 教育 startup 增长负责人openision.com 获客、内容、投放|AI 工作流落地

  • 📍 中国·上海市
  • 🧙 增长负责人
  • 🧙 用户增长营销
  • 男
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有些公司不要在招聘要求里要求候选人有ownership了,真碰到有ownership的候选人跟人说“你是老板还是我是老板?” 没那金刚钻就不要揽瓷器活😂
AI 短剧严格来说不算AI行业 因为现任老板有「AI 短剧」板块的业务,我在给这个板块的公司做战略顾问。上个月刚去深圳参加了行业大会,作为半个从业者,分享几点浅薄的认知。 1. 这个行业的从业者,既不是传统互联网出身,也不是影视行业出身,主要是以前做实体的老板,以及半路进场的投资人。所以这个行业几乎没有 branding / marketing,只有缩短周期、猛砸钱做投流,打法非常原始。现在有越来越多专业的影视从业者和有互联网背景的人入行,但目前仍以实体老板为主。总结一下我接触到的行业状况,就是:卷心菜。人很多、很乱,专业度却不高,看起来很卷,其实还远不是高水平竞争。 2. 在这个行业里,真正买单的,不是观众,而是制作方(包括承制、版权、发行方)。那制作方的钱又被谁赚走了?主要是视频模型(视频生成平台),以及主流社媒的广告和分发分账。这么一看,字节真的是赢麻了 3. 短剧(包括真人短剧、AI 短剧、AI 漫剧)作为一个大品类,其实和短视频更接近,和传统影视剧不是一个物种。 这么看,抖音和红果本质上没有区别:都是用推荐算法,让人拿着手机一直刷下去,一个刷短视频,一个刷短剧。三年前我在小红书刷到过人们沉迷短视频(抖音)的报道,现在又能刷到人们沉迷短剧的报道,底层逻辑是一样的。今年会爆发,是因为 AI 视频模型把供给成本打下来了,再加上红果这类免费平台把内容铺开了;但再往下看一层,还是智能手机普及以后,用手机打发时间的人更多了。(讲个笑话:电脑还没有在中国普及。)所以大概率,后续基于短视频平台衍生出来的电商、知识付费等消费场景,都会相应发生变化。抖音不会马上就死,但会有一部分时长和生意被红果分走。即便红果也是字节的,对用户和商家来说,使用场景已经在换了。 4. 都说影视行业进入寒冬,其实我觉得还远没有到那一步。现在的 AI 短剧还有生成成本高、画面不稳定、人物表情夸张等缺陷。虽然模型在进步,但目前 AI 视频生成技术并没有真正普及。不过最近 Claude 新出的 Fable 5.2,已经基本能靠写代码(比如 Blender 脚本)生成 3D 动画。这和 Seedance 这类扩散式模型不一样:靠 coding 生成视频,没有「抽卡」这个概念,可以根据自己的喜好去调整。等这项技术真正爆发的时候,才是真正的影视寒冬。 最近有朋友想入行,刚好借这个机会说一下值不值得: ✅ 如果你是老板 / 投资人:可以入。 这个行业远没有到所谓「竞争白热化」的阶段。其实我在讲第一点的时候很克制,我想说的是:以我接触到的情况,目前这个行业大部分从业者都很菜。只要有人能帮你解决投流和内容的问题,就可以放心大胆地入。不过要做好大部分项目会亏的打算,比如做 10 部剧、9 部都亏钱。(是的,没错。) ❌ 如果你是学生 / 应聘者:千万不要入。 因为是新兴行业,AI 短剧这个领域变化异常迅速。说句人话,就是你的饭碗很难稳定,公司都不一定能活到下个季度。而且这个行业是出了名的压榨,某些互联网公司在这里只能算个弟弟。所以除非想不开,不建议打工人进入这个行业。
我觉得第二个特质是 taste。这个词理解成审美或品味都可以。 前几天 Bonjour 上有一篇讲 Linear 的文章热度很高,我粗略看了下,写得挺好。 我认为的 taste,不管是个人还是公司,都可以概括成一个词:克制。 现在技术迭代太快,大家本来就目不暇接,能做到克制、而不是炫技,其实很难。克制意味着必须有所取舍,而「取舍」本身,就是 taste 最该被看见的地方。做不到这一点,就会像部分国产中端手机:账面参数很强,整个产品体验却直接拉完了。 这就像一个长得帅、爱健身、学历高的富二代,生活里每个环节都在强调「我很帅、我很优秀、我很有钱」。除了捞女,基本上不会有女生愿意接近这种人,只会觉得他很装。
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bonjour!的管理团队感觉都是活人 昨晚发布的吐槽,当时就有人在评论区回应 今早就看到团队成员问询社区公约的群众意见
今天和朋友聊了一点AI时代作为个人来说,有哪些特质比较稀缺的,下面几个是我们都一致认同的点 第一个是agency 我没有找到一个特别合适的中文词汇进行替代,可以理解为closer(解决问题型选手); AI时代,一个人➕多个agent就可以组成一个小型团队,可能以后很长一段时间,【公司】这种组织不再是过去那种人数众多、效力低下,在某个大的生活场景中独揽一方的大型组织,而是团队精炼、借助AI、解决某个特定需求的多个小型团队; 这种情况下,对于投资人/股东/老板来说,能够独自完成某个复杂的任务、对于结果负责、有管理能力又懂具体业务的【通才】,会相比于精通某个领域的【专才】更加稀缺和珍贵
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有bonjour的产品经理看到吗? 可以考虑出一个【屏蔽】功能 刷了半个小时看了N个AI slop了
最近在考虑换工作 把求职相关的工作全部交给Grok Bot,异常省心 就是年底没什么好机会…
用DeepSeek harness做了一个个人网站 成本不到2块钱
Ethon|用户增长 × AI 工作流,寻找 AI 团队的增长机会 大家好,我是 Ethon,做用户增长、内容和投放,也喜欢用 AI 把想法做成实际可用的东西。 过去的业务经历主要在教育与留学领域,既做过以获客和成交为目标的增长,也参与过产品早期的用户招募。我一直感兴趣的是:产品的第一批用户从哪里来,内容怎样带来生意,以及 AI 能让一个人把事情做到什么程度。 增长与内容,是我已有的业务基础。我负责过内容策划、广告投放和账号冷启动,积累过降低获客成本、获取有效客户的实战经验。也从零运营过视频号 IP,持续推进内容生产和用户积累。做这些工作时,我习惯把选题、投放、咨询和后续承接放在同一条业务链路里考虑。 产品早期,我能从找用户开始把事情推进起来。在产品核心功能仍在研发的阶段,我搭建了“小红书投放→微信承接→网站注册”的获客链路,完成早期用户积累和内测社群搭建。我也直接与用户沟通,挖掘需求、整理反馈给技术团队,同时参与产品基础数据完善,为后续检索与使用体验做准备。 AI 工作流,是我持续投入的一部分。我用 Codex、Claude Code 辅助搭建可复用的 Skills 和工作流程:内容工作里,串起调研、文案、图文制作、发布与复盘;产品数据工作里,让 AI 按官方来源整理和核查信息,保留依据,把无法确定的问题单独交给人工判断。 这些流程中,我负责拆解任务、定义规则与验收标准,检查产出并持续修正。相关流程已用于实际内容生产、发布和产品数据整理。我尤其关注一件事:一次做出来的结果,怎样才能在下一次任务里继续可靠地使用。 除了增长工作,我也在尝试 AI 短片制作和交互网页,把兴趣延伸到叙事、视觉和交互。对产出,我既关心信息是否准确、业务上是否有用,也在意画面好不好看、别人用起来是否顺手。 现在希望加入 AI 团队,承担用户增长、内容增长或产品运营相关工作。我喜欢产品方向清楚、沟通直接、愿意授权的团队,也愿意为更完整的业务目标投入精力,和团队一起承担结果、分享成长与回报。 工作地点考虑中国大陆,个人更偏好深圳,其他城市也可以聊。如果你正在寻找能把增长实战和 AI 实践结合起来的伙伴,欢迎联系我,进一步交流项目、作品和合作机会。 联系邮箱:ysarthur2@gmail.com