不只有一个人说过我很适合创业，但实际上经过很多很多的思考和反思，以及他人对话的倾听和解析，我其实可以确认自己并不适合创业。感觉有点浪费了一些老师的期望…
由于认知水平过于局限再加上专业限制，我不管在处理什么内容的时候都会优先选择去考虑这个需求的真实性和合理性，以及有哪些场景下这些需求是根本不存在的，以及如果这个想法在落地之后可能会面向哪些竞争，以及评估它作为一个独立产品的护城河是否成立。
我能够预见所有的创业项目一定都是不完美的，但我又是一个很高自恋的人，总是想要去追求所谓的绝对完美，结果就反而导致了很多的阻塞和问题╮(╯_╰)╭
可能没有创业团队需要一个极其保守、极其完美主义的角色，我擅长做的还是只有在现有产品的基础上去做 1-100 的内容，而不是 0-1
Atlas 的第二站！Rebuild-Z
我腿好粗…
最近做的饭…！
然后因为谈薪问题被刷掉了一个 offer，有点五味杂陈🤐
上电视了！
创作火种不灭。
或许今晚从杭州出发的高铁会有很多睡得很香的年轻人。
因为在今晚，AdventureX 疯狂的一周，结束了。
从 2 月开始接触 ai，到 4 月拿到第一份产品 offer，再到拿到美团黑客松的全国 top2，最后我登上了全国最大黑客松的舞台，并且在 173 支队伍中脱颖而出，拿到了赛道的 top5。这一切似乎发生得太快了。我还没来得及准备好去进行庆祝，便不得不和奋战了几天几夜的队友匆匆告别，回到上海，继续我的上班生活。
其实，我们并没有说想要在这个舞台上做出一个多么惊天动地的产品——我们团队的构成也很有趣：我是法律但半路出家做产品、豆汁老师是英专生但打了很多 Gamegen、Bunny 老师是软件开发专业却热衷于文字创作——如此不同的我们似乎只有一个共同的兴趣爱好：搞 OC。
但目前的很多 OC 和 OC 企划都面临同样的问题：企划主一人成军，没有方便好用的工具去进行企划的管理和存档；企划发生的空间大部都是 QQ 空间或单纯的群聊，群聊一旦解散，企划便不复存在。所以，我们想要做「Atlas」，这样一款能够 host 企划从创始，到管理，再到结算的产品。但同时，我们也洞察到身边的同好们对于人工智能技术有着先天性的反感，而他们的反感并非空穴来风：
我们认为，现在有太多所谓的 AI 创作工具打着“一句话生成OC”“一句话生成世界”的名号，通过廉价而迅速的合成，在降低门槛的同时给人创作出更多更 massive 的低质量产品提供了更加快捷的途径——我们认为这并不能被称为「创作」。
「创作」应该是有摩擦的，应该是有痛苦或烦恼的，你会遇到不清楚的内容，你需要去 study，去 research，去弄明白某一些事情，并且在这个过程中得到克服困难所带来的正反馈，去得到 creativity 的培养——创作不应该被 AI 简化为能够一句话完成的事情。
所以说，AI 在「创作」这样一个动作中，究竟该扮演一个什么样的角色——没有人给出标准答案，而这正是 Atlas 想要解决的问题。
所以，为了更加方便的去对企划进行管理、沉淀和复盘，以及考虑到对于 AI 技术的顾虑和消极心态，我们做出了这样一款平台：它内置了更加优雅的引导创建逻辑，支持不同的创作者在企划中进行更加有趣的互动，同时以严格编码的方式去 agent 权限做出了细致的限缩和规划：他不能创作、不能发散；他能做的事情，只有执行、整理和搜集参考材料：所有的创作权，都还给创作者。
就像是我们的 Slogan 所说：我们想要MAKE CREATING GREAT AGAIN。我们想要在 AI 无所不能的时代掀起一场创作者的文艺复兴。
在这场创作者的盛会上，我们不再说 AI 无所不能，不再说 AI 帮助我们处理好所有的事情，我们想要去 Reverse 在创作领域对于 AI 的错判或误判，去重新定义 AI 的角色，创作者的角色。
我们很高兴 Atlas 能够吸引来那些宝贵的“同路人”，他们有 OC 人、有编剧、有内容创作者、有独游创作者、有 Founder——甚至有即兴演员、有给米画师提供 AIGC 检测服务的供应商。
Atlas 的物料在别人的朋友圈里出现一次又一次，我们的观念被一次又一次的认可，这种感觉很棒，就像是今天 link 到的老师在我的朋友圈留下的那句话——
创作火种永存。
最后，祝所有 AdvX 的 Hacker 们今夜好梦。
软件真的米有未来了吗…advx 获奖百分之八十都是硬件或者软硬件…
赛道优胜！
MAKE CREATING GREAT AGAIN❤️