Mouna7天前大家会有这样的困扰吗? 在跟其他人合作的时候,如果对方先给了一个框架照着这个框架去补充思路,就会无论如何都觉得没有办法下手。 😫😫🫤 于是必须自己重新起一个框架,然后对着原来的框架再去修正补充。 🥹🥹 再接着把做到50%进度的内容给到下一位合作伙伴,ta也是无法对着现成框架下手…
Phoebe🦄 飞飞4天前这是很好的想法,然而这是管理的责任、是需要制度保障的,motivate 团队是必须学习的管理技能,也要求着管理者不断自我成长,我是很不喜欢完全员工自驱叙事的——那这个管理凭啥是管理,这个情况下轮流做CEO吗?