有人说做AI应用容易被模型厂商干掉， 因为模型厂商很容易让模型进步覆盖应用的能力，或是自己下场做应用。 但细想之下这也可以是双向的。模型的编程能力越是厉害，模型厂商自己做的闭源应用也就越可能找不到足够的付费用户——因为用户已经能用模型给自己几乎是免费地定制相同的应用。一开始只是最极客的那些用户（这些用户可能也是模型厂商最想target的客户），但随着AI教育的普及，一定会有越来越多用户掌握造物的技能，从而不再需要付十几二十美元的月费才能享受到自己花十几块人民币和两个晚上就能搓出来的自用版替代。 这一切只需要往AI的用户脑中植入一个解放性的想法：你不一定非得依赖别人为你提供你想要的事物。这个想法一旦开始萌芽长成行动，它的宿主从此便可以不必再为任何没有独家数据或者渠道附加值的AI付费。 所以谈AI应用的护城河意义已经不大了。传统商业是商业主体之间的竞争，而护城河无非就是人无我有，人有我优。AI时代的商业，你甚至可以看到商业主体和用户之间的竞争。AI应用能被抢走的第一个客户也许就是客户本人。“人无”的假设首先就失效了，至于“我优”的假设还能撑多久，还得看开源社区的脸色了。无非就是百花齐放一起下场卷，最后谁都挣不到什么钱。 因此独家的数据加上影响力才是我真正要努力的方向。前者我已经有了，就差数字化这最后一步。而后者就需要出奇制胜了。我必须承认，构建影响力这件事远在在我的舒适区之外。微信朋友圈是我迈出的第一步，而bonjour则是下一步。