我认为，AI 时代，产品经理拉开差距的一项关键能力，是对工程技术的理解。 知道模型能做什么，只是起点。 更重要的是，知道它做不到什么，以及这些缺口该怎么补。 模型有能力，不代表产品就能落地。 背后还有很多具体问题： 状态怎么流转，系统怎么衔接，异常怎么兜底，人什么时候介入。 这些问题，光靠理解模型是回答不了的。 还需要理解工程实现。 所以，产品经理对需求的理解，不能只停留在交互和 UI。 还要往下追一层： 为什么这样设计？技术上能不能做？代价多大？有没有更合适的方案？ 理解得越深，越能判断哪些需求值得做，哪些应该调整，哪些应该砍掉。 也越能和研发一起，把一个想法推进成真正可用的产品。 再贴一张自己的主页，持续冒泡，欢迎交流呀