我认为，AI 时代，产品经理拉开差距的一项关键能力，是对工程技术的理解。
知道模型能做什么，只是起点。
更重要的是，知道它做不到什么，以及这些缺口该怎么补。
模型有能力，不代表产品就能落地。
背后还有很多具体问题：
状态怎么流转，系统怎么衔接，异常怎么兜底，人什么时候介入。
这些问题，光靠理解模型是回答不了的。
还需要理解工程实现。
所以，产品经理对需求的理解，不能只停留在交互和 UI。
还要往下追一层：
为什么这样设计？技术上能不能做？代价多大？有没有更合适的方案？
理解得越深，越能判断哪些需求值得做，哪些应该调整，哪些应该砍掉。
也越能和研发一起，把一个想法推进成真正可用的产品。
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