我认为,AI 时代,产品经理拉开差距的一项关键能力,是对工程技术的理解。
知道模型能做什么,只是起点。
更重要的是,知道它做不到什么,以及这些缺口该怎么补。
模型有能力,不代表产品就能落地。
背后还有很多具体问题:
状态怎么流转,系统怎么衔接,异常怎么兜底,人什么时候介入。
这些问题,光靠理解模型是回答不了的。
还需要理解工程实现。
所以,产品经理对需求的理解,不能只停留在交互和 UI。
还要往下追一层:
为什么这样设计?技术上能不能做?代价多大?有没有更合适的方案?
理解得越深,越能判断哪些需求值得做,哪些应该调整,哪些应该砍掉。
也越能和研发一起,把一个想法推进成真正可用的产品。
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