开了个栏目：探访 FancyTeams
第一期去了 ChatCut。
起因只是，发现所有的AI团队怎么也写不出一群人到底怎么判断、怎么协作、怎么相处。而这恰恰是决定你要不要加入一家公司的东西，和技术产品实力的重要性不相上下。
ChatCut 的做法很有意思：通过面试之后，他们会请你去乌鲁木齐中路的一栋三层小洋房，和团队一起工作一天，独立做完一个小功能或流程，怎么做由你决定，没有标准答案。一天结束，双方基本都知道合不合适。
两位创始人是影视出身，片子入围过金马。他们拿了千万级种子轮，却主动把团队控制在十人左右——因为踩过"人多了反而每个人都发挥不出来"的坑。现在的判断是：小而紧密的团队加上 Agent 就够了，别人要六个人做的事，他们两个人做完。
我很喜欢凯文那句：我很讨厌自己像老师一样批改作业，更好的状态是有人跑过来说，今天我想到三个很酷的点子。
AI 正在长出一批新的组织形态，我们想把它们一个个记录下来。
如果你也在做这样的团队，欢迎来聊。
电影人转身做 AI：ChatCut 的「自然而然」｜探访 FancyTeams大胆丢掉符号化的流程和刻意，就是 ChatCut 工作的日常。https://mp.weixin.qq.com/s
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