做观猹FDE的报销挑战项目，感到agent确实可以输出AI tob全过程的产出了：项目立项书、目标价值指标、实际代码与过程的脚本、eval报告、原型…我的作用只是基于真实做过的项目、与客户沟通中犯的错，帮助agent：1.理解每个文档真正的目的（比如项目立项书不是设立技术侧的目标，而是约定一定给客户什么、规避自身的风险） 2.发现数值上与直觉不符的地方，要求其核实用户调研、真实生产数据和行业数据。（也确实揪出了幻觉）我的价值只在于我来自真实世界，掌握了长尾但影响结果的fact，能作为监管者。但执行上，它足够全能。 （不知道我在WorkBuddy里反复切换工程/产品/市场分析专家的角色，是否帮助我更有针对性地分析和执行了子任务。🤔）