开始当Mentor招人后意识到了AI时代稀缺的人才画像是 【发散的思维+落地的行动方式】 起因是看过别家候选人用Vibe Coding搭了个很全面的中台看板 但是我并不为之所动 一堆数据虚构的静态文字网页并不能真实使用 也忽略了数据的监测和接口的开放程度 在产品很早期的状态下并不适用一个宏观的大框架 可能是我学生时期也用过类似的求职技巧, 借助AI把一个Topic发散包装成很Fancy的“方案”, 这或许是“用心”的体现,对候选人而言无可厚非, 只是脱离执行的方案在我眼里更像是AI时代专属的假性努力。 不过对招聘方也是启示, 除了在JD里写清楚能力要求,或许也该把产品的基建环境、所处状态、可利用资源讲清楚, 至少可以让有意识的候选人去判断当前的方案是否有落地的可能性。
Yvonne
同样的,未部署的个人网站在我这里也不是加分项,小红书的很多求职技巧更像是一种假性努力
泡狐龙
请问博主,作为mentor视角来看,候选人做出什么样的项目是加分的呢?可以实际使用的skills,本地可用的小工具mvp,或者实际部署的个人作品集网页?还是说其他方向呢?
Yvonne

🦄AI独角兽内容总监|出海增长|UGC矩阵号|

我觉得这些都只能证明对AI工具的熟悉,回归到生产关系本身招人是为了以最小培养成本找到人来干活,我看的是对业务的思考深度和执行效率,Skills和作品集只是认知到位的果,只不过大部分人把它当成了因。我并不需要人重复发明轮子。
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