这年头，能身先士卒做内容的创始人才有可能走下去。 有些还没走出传统思维的创始人，喜欢搭班子做指挥。想着搭建一个内容团队，交给负责人就够了。 创始人的内容思维是公司内容的天花板，如果一个创始人都不知道什么内容是好内容，什么流量算是爆款。即便招到一个有内容思维的负责人，也很难和他对话。 如果创始人本人没有内容思维，甚至从来没做过内容，那他连合适的 KPI 都定不出来。最终很容易陷入数据焦虑，或对别人爆款内容的模仿。