今天聊点 KORA 的"商业模式"——如果它算的话。 做这个网页时我想过：它要不要赚钱？怎么赚？ 最容易的路是带货——挂藏区商品的返佣链接。 技术上半天就能做完。 但我没做。 我决定网页里只放"信物"： 我自己真实体验过的领队、 真的在用的藏区手作。 不是"商品列表"，是"我个人担保的清单"。 这是一个反直觉的产品决定——它故意不可规模化。 带货可以无限上架， "信物"被我的亲身经历卡死了上限。 但我和 AI 讨论这件事时想清楚了一点： KORA 的核心资产是"信任"。 任何让信任贬值的增长， 都是负增长。 所以这个网页的"商业模式"本质是： 先把信任做厚， 再让信任自己慢慢长出价值。 不确定对不对。但我想试试这条慢路。 kora.latentspace.top