书接上回，开始继续吐槽电脑版Bonjour的弱智逻辑。 1. FancyTeams显示不完全，而且逻辑混乱。明明是页面的一个板块，点击后却是直接跳转到另一个页面。 2. FancyTeams明明是宣传团队的地方，但是提交审核的页面要求上传的却是“产品Logo”而不是“团队Logo”，实在是令人费解，慌腔走板。毕竟在我的认知里，根据FancyTeams这个名字，这是聚焦团队，以团队为中心的地方。而即便是技术团队，产出的内容、产物，也未必是直接的产品。 毕竟对于很多技术团队来说，产出的产物也可能是论文、算法，或是一种还没有被产品化但可以被交付给客户的“思路”。要求技术团队一定要有产品，其实和要求作词人一定要作曲一样，奇怪。 3. 我理解在Bonjour的架构里，FancyTeams要作为一个分割开来的东西来看，毕竟Bonjour主打的是一种个人化社交，但FancyTeams更像是一个独立的东西只是为了展是。但毕竟这个入口被放在了bonjour.bio的网站里，那这个切换逻辑就不应当太过于割裂。FancyTeams没法添加Team Member，而现阶段就只是一个壳，提交依靠人工审核，冷冰冰的显示一个Founder，完全没有和Bonjour达成任何互动。 所以，理想状态下，FancyTeams应当是被内置在Bonjour的一个板块，可以通过成员主动创建，或是其他方式，将拥有Team的成员集中显示在一起。 我个人认为比较好的两个路径应该是，对于已经注册的公司实体，接入主要国家和地区的企业工商信息API，至少把两岸四地和法国的（毕竟你们叫Bonjour是吧😂），允许公司的董事认领一家企业，并且标记为“认证企业”。并且任何人都可以在主页标记自己的企业。至于用户虚假标记的问题嘛，风险自担咯。 同时，对于没有注册的实体和微型团队，任何人都可以创建一个团队，但是就不显示“认证企业”了。 综合下来，如果Bonjour能用一种很酷的方式，做成一个年轻一些+本土化一些+社交属性更强一些的LinkedIn+推特的杂糅，也许是个挺好的事情。毕竟不是所有人都有机会线下见面然后用那个看起来很酷的NFC功能碰一碰然后再加上好友，其实大多数人都没什么时间见面，对吧。