🧠 AGI Playground 2025 · Day 1 上午场张总分享笔记
关键词：Broad Input / Liquid Outputting / AI关系重构 / 新价值模型
🌍 这是一个「寡者亦可泽万众」的时代
极少数的AI创作者，可以通过一次性构建的智能系统服务千万用户从“做工具”转向“建关系”——AI与人的关系重构
🧩 新目标：不是造新工具，而是定义“AI能力与人”的新关系
什么是“关系”？
1. 高情商：处理用户负反馈的能力
• 案例：Cursor 提示词系统
→ 不总是道歉，而是解释原因、提供结构化协助
2. 生命感：不仅是自然语言对话，而是有“情绪体温”的AI（举例陪伴型ai产品）
• 如陪伴类产品 Fuzzi 敲木鱼，满足的是“情绪价值”
🌉 新机遇：跨次元价值交付（屏幕内外）
• AI需“走出屏幕”提升真实世界价值
• 用户也期待从“功能性”转向“参与性”“共创性”
• 举例：手机支架打木鱼，不只实用，更能满足心理共鸣
🚀 新管线：如何打造AI产品？
关键不是“壳”，而是套壳后的产品工程质量
Input → Model → Output 三段式流程重构
1. Broad Input（宽输入）
• 更主动的感知能力
• 包括 RAG、多模态输入、环境感知等
• 举例：DIA 是“一眼看千层”的感知型AI产品
2. Magic Box（大模型）
• 核心推理与理解能力
3. Liquid Outputting（柔输出）
• 输出要可协作、可打断、可调整
• 模型要学会示弱，害羞，和用户“共创”而非“一锤定音”
• 举例：DeepResearch 会给出大纲，由用户确认后继续执行
💡 新价值模型：服务的不止是用户，还有AI本身今天的AI团队正在做的是：
• 不只是构建新产品
• 更是在构建新团队、新组织形式
• 创新的不止是功能，还有人力资源与管理模式
传统管理学管人，未来的管理学也许是“管AI”
🧭 不要过度关注长期风险AI时代的节奏极快，最重要的是：
• 快速实验
• 快速发布
• 快速共创
