🧠 AGI Playground 2025 · Day 1 上午场张总分享笔记 关键词：Broad Input / Liquid Outputting / AI关系重构 / 新价值模型 🌍 这是一个「寡者亦可泽万众」的时代 极少数的AI创作者，可以通过一次性构建的智能系统服务千万用户从“做工具”转向“建关系”——AI与人的关系重构 🧩 新目标：不是造新工具，而是定义“AI能力与人”的新关系 什么是“关系”？ 1. 高情商：处理用户负反馈的能力 • 案例：Cursor 提示词系统 → 不总是道歉，而是解释原因、提供结构化协助 2. 生命感：不仅是自然语言对话，而是有“情绪体温”的AI（举例陪伴型ai产品） • 如陪伴类产品 Fuzzi 敲木鱼，满足的是“情绪价值” 🌉 新机遇：跨次元价值交付（屏幕内外） • AI需“走出屏幕”提升真实世界价值 • 用户也期待从“功能性”转向“参与性”“共创性” • 举例：手机支架打木鱼，不只实用，更能满足心理共鸣 🚀 新管线：如何打造AI产品？ 关键不是“壳”，而是套壳后的产品工程质量 Input → Model → Output 三段式流程重构 1. Broad Input（宽输入） • 更主动的感知能力 • 包括 RAG、多模态输入、环境感知等 • 举例：DIA 是“一眼看千层”的感知型AI产品 2. Magic Box（大模型） • 核心推理与理解能力 3. Liquid Outputting（柔输出） • 输出要可协作、可打断、可调整 • 模型要学会示弱，害羞，和用户“共创”而非“一锤定音” • 举例：DeepResearch 会给出大纲，由用户确认后继续执行 💡 新价值模型：服务的不止是用户，还有AI本身今天的AI团队正在做的是： • 不只是构建新产品 • 更是在构建新团队、新组织形式 • 创新的不止是功能，还有人力资源与管理模式 传统管理学管人，未来的管理学也许是“管AI” 🧭 不要过度关注长期风险AI时代的节奏极快，最重要的是： • 快速实验 • 快速发布 • 快速共创