接近技术应用的人,听一些远离技术的高管发言是一件痛苦的事情。他们有更好的信息源,视野更开阔更全面,这可能让他们在某些产业链或宏观方向上发表一些观点和分析。但是长久离开技术一线的,或者本身就不是做技术的人,他们对于 AI 的理解与真实应用效果的感受,远没有技术一线的人敏锐。听到这些长篇的无效发言漏洞百出,一想到在 AI 时代有话语权的这群人往往在传播的都是一些理解错位的信息,我还是觉得有些无奈。
现在绝大多数人和绝大多数场景,对于 AI 的使用是非常短视的,很多时候这也没什么,因为通常我们只要用 SOTA 模型的强大能力去降维打击一个小问题,做出来的东西只需要在当下解决问题而没有长期维护的需求。但是 AI 速成的惯性思维,让许多人在处理一个长期规划的时候,仍然采用这种短视的许愿式的方式构建项目。比较经典的就是很多人在网上说,自己用 AI构建了自己的知识库,将自己的资料都汇聚起来,形成知识复利。但是这些人大多只是一时兴起,做出来的所谓“知识库”究竟给他们带来什么收益了吗,恐怕没有。这正是因为他们用这种短视的速成的方式去构造了一个项目,而这个项目可维护性很差,且最终达成的效果也不理想。AI 本质是 garbage in, garbage out 的,大多数人根本没有什么真正有价值的自己的一些资料,一味的把自己的大量低质量冗余的电子资料做成数据库,只会导致垃圾知识污染 Agent 能力,大量的无用资料占据上下文只好一遍一遍压缩,真正有用处的部分反而呗遗忘的越来越少。AI 的压缩和上下文限制决定了它能记住的内容有限,不断压缩只会导致知识的价值也在不断损失,想要真正实现一个有价值的个人知识库,相当把大量的精力投入到数据库的架构设计 AI 对内容的学习和索引设计,以及高质量资料筛选中。总更好的数据库设计,更优化的 Agent 知识库索引交互,以及更高质量的数据,才能让这个个人知识库发挥出自己的作用。
AI 很擅长 A+B+C 的组合,但是 A+B+C 并不能代表缺乏 novelty,当这样的组合真是的解决了某些问题、带来了某些思考、推动了某些进步,那这样的 paper 便是有价值的,学术会议的论文评审不应当将所谓的 paper 的 novelty 一棍子打死。也希望国内的学术评价体系能意识到 AI 真正带来的是什么,去做出相应的改变,让论文数量不再成为唯一的评判标准,而不是一味的去限制 AI 在论文中的应用。