首篇推文｜封面取自个人很喜欢的专辑。
本文是我在这一个多月对AI时代人机组织、数字员工、人才编制规划的思考。
由于是第一次写，欢迎各位读者指正、交流，期待看到大家不同的观点
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我从找工作看见的人机组织mp.weixin.qq.comhttps://mp.weixin.qq.com/s本人目前在做AI+组织效能的课题研究，想问下大家，企业AI组织转型过程中，人事部门该扮演什么样的角色？
现在很多企业都在落地AI工具，好像很少讨论人事如何承接背后的组织效能问题。
比如员工面对AI变革产生抵触、焦虑情绪该如何疏导，HR是否应当在AI项目上线前，介入评估AI落地和组织现状之间的平衡，减少转型带来的人员震荡？