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HK WAIC大会,有小伙伴在吗?🍎
周六杭州 Epic AI Xmas Party takeaway 1. 传统BPO(Business Process Outsourcing),包括人力外包、猎头、Agency,本质是在卖人工流程,这些人类驱动的工作流自动化,都会被ai agent取代——来自lev8 ceo的insight 。lev8在做的是通过扒取公开网络与数据库,实B2B matching的自动化与商业化。找潜在客户真的很需要,可以省下一部分BD的支出了 2. ai生成端非常饱和,决策端和执行端有所欠缺。ai在生成内容这一步很卷,但在“替人做决定”和“真正把事做完”这两步还很弱,这也是创业者的机会。 3.前两点让我想到YC之前的一期节目提到,垂直领域ai agent的市场规模将是saas的10倍。每个垂直领域都需要专业解决方案,巨头无法兼顾所有场景。已经能看到很多服务于电商,室内设计,猎头招聘等深入业务场景的ai agent 4.vibecoding出现后,把想法变成产品的门槛降低了。从code is cheap, show me your product 到product is cheap, show me your GTM。也发现产品或者融资很好的团队都在找CMO 5.全球token消耗量每周增长3%,为ai agent提供稳定,更低成本token的基础设施是一个足够大的市场 6.bonjour让我觉得的审美也是一种护城河,果粉式的审美一以贯之。nfc社交卡片并不新奇,但它能做得很轻巧,体验也非常好。做得连booth都做得很好玩的交互 7.ai c端产品,几乎都是从北美市场起步。原因非常现实,token成本太高了,只有成熟的订阅付费习惯,才能cover用户使用成本 8.唯一熟悉的Web3项目uxlink原来已经全面转向ai了,叫XerpaAI
🤖初创AI现金流业务公司招募1位技术合伙人 时代变化太快,上一代的成功叙事已经被彻底解构 科技加速、红利褪去、就业与创业机会被挤压 但在所有不确定里,AI 是少数确定性仍然存在的方向之一 所以我想找一个能并肩走下去的技术伙伴,一起在AI赛道找到属于我们的长期位置~ 📍 你加入的项目 我们做稳定、现金流友好的方向:大语言模型 API 服务。 * 商业模式明确:B 端、高复购、强需求、现金流型业务 * 海内外大模型渠道拿到折扣,价格优势明显 * 公司成立 3 个多月,已服务 30+ 企业客户 📍 你负责的内容 * 管理服务器、API 网关、代理系统等后端基础架构 * 客户后续的技术跟进 * 理解与对接不同大模型的特性、性能与计费 * 负责网站和后台的开发迭代 * 升级网页 UI/UE * 思考增值服务(用户黏性、留存) 📍 关于我 * 资源客户拓展、市场品牌运营是强项 * 创业哲学:选对方向(AI)→ 找到现金流切口 → 逐步深耕 💰 薪酬模式:薪资+股权 如果你想在一个明确的赛道里扎根,而不是在焦虑里打转,欢迎一起深圳喝咖啡☕️聊聊~
复利滚雪球的前提是,找到足够湿的雪和足够长的坡。 很多人看到足够湿的雪就很兴奋了,包括我自己。过去我在Web3参与了很多项目,市场增长策略等都做过,这些经验没办法累积成为自己的护城河,甚至很多都是现学现用,用完失效。好比捏了很多雪球,它们大小不一,没办法真正滚成大雪球。当然很大原因Web3本质是个金融行业,资源才是这个行业的护城河。 我才意识到:湿雪重要,但坡更重要。 现在创业,一样要找到足够湿的雪,其次,我能不能做个10年20年,让资源与能力在一个足够长的坡上复利滚动。 而 AI 这个行业,真的同时具备这两个前提。
Web3是个能量很混乱的地方,只有比特币是纯粹的。 所以俺来了AI
看到李飞飞在沙特利雅得峰会上的发言 “Can AI ever be Newton? Can AI ever be Einstein? Can AI ever be Picasso? 我们拥有今天观测到的星星运动的所有天体数据, 把这些数据交给任何人工智能算法, 它都无法推导出牛顿运动定律。 人类拥有的能力, 是创造力和抽象思维的结合。” 大语言模型出现后,感觉要更像一个艺术家去生活, 敏锐地感受一切,把生命真正投入到生活的感觉里 如果用mbti来类比,大语言模型的tj和ns都比人类强太多,唯一欠缺的是f。 而感受,是一切创造的前提。也正是基于此,大语言模型没法超过人脑