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个人哲学：「估值的上限，往往不是技术，而是故事能讲到多高。」我相信叙事能力是早期公司最稀缺的资源，也是最好的估值放大器。 一家公司只需要讲好两个故事：融资和品牌。前者讲愿意给钱给资源的人，后者讲给愿意信任你和为你买单的用户。两个我都做过，但我不做头衔的搬运工，我做的是把最硬的信息讲清楚：商业模式、融资节奏、单位经济、真正的差异化——先问到底，再翻译成资本听得懂的语言、用户记得住的表达。 这背后，是三层叠在一起的能力。最外面是品牌层，中间是融资层，最里面是判断层。这三层里我最长的那块，是最里面那层。既听懂技术，也听得懂资本，从而用品牌语言，帮助早期公司在不同受众之间建立信任。 职业路径：4A → 独角兽金融科技 → Startup→ FA 业务合伙人。3次跨界跨了4个物种：从讲给消费者的故事，到讲给资本的故事。看起来跨界，其实是同一件事，把故事讲对，讲给对的人，最终建立起信任，自然有结果交付。 在 AI 时代，我自己把话讲得很直接：不等完美，而是把你的东西，讲给愿意听的人。 我相信下一代交互的故事才刚刚开始，欢迎来chat!
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