大宇

7月成都见

最后一公里，任重道远，砥砺前行！

目前国内很多城市都在抢c，虽然都在抢这个生态，但他们的路径并不一样， 杭州抢的是数字创业生态，因为它有数字经济，平台经济和AI创业氛围，适合让专业个体更快进入创业网络。 苏州抢的是产业场景转化，因为它有制造业，外贸供应链以及大量的中小企业数字化需求，可以交付可复盘的小任务，适合企业里的具体问题拆分。 而深圳抢的是速度和闭环，它有硬件，软件，跨境电商，供应链能力和市场反馈能力，适合让一个细分需求快速成为产品，服务和订单。 一个人有能力不等于能经营， 一个人会用AI不等于能交付， 一个人能干活不等于能形成稳定商业闭环。

以实力赴约，以专业说话，为咱们优秀的伙伴们喝彩。 立足产业高地，链接优质资源，我们持续为创业者和追梦人搭建成长平台，有项目，有想法，想抱团发展的朋友，欢迎随时联络，携手同行。 也欢迎更多志同道合的朋友加入我们，抱团取暖，共创价值。

这几天陆续走访了成都几个主要的数字VR的客户。感触很深，也了解到了市场的一线情况， 总体来说，现在vi赛道，尤其是文旅是一个千亿级的赛道，年增速是大于25%的。感触很深，也了解到了市场的一线情况。 目前主要还是政策加技术双轮驱动结构上客户主要是b端为主，c端正在大爆发中。导览和讲解标准化。一线城市相对成熟，那西安和成都处于高增长阶段，下沉市场，轻量化。 PIco设备还是稳居第一，平台方面华为腾讯HTC三分天下。

技术从来不是核心，商业洞察才是。

目前正是ai_opc交汇点的真实写照。我能深刻的感受到冷和热之间的张力。我们正处在一个由技术变革催生的产业爆发初期，泡沫与机遇并存。

当前大量挂着"OPC社区"招牌的运营方，似乎正在用招"AI学习者"的思路去招"AI创业者"，用做"流量池"的逻辑去做"创业生态"。 前者是消费者，后者是生产者；前者在路上，后者已经到了战场。 我们要做不可替代的是"陪跑"——既懂垂直行业，又精通AI应用落地，能蹲到创业者旁边，陪他们把一个想法打磨成可定价、可交付、可复购的产品原型。