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个人哲学:「估值的上限,往往不是技术,而是故事能讲到多高。」我相信叙事能力是早期公司最稀缺的资源,也是最好的估值放大器。

Day 7 #叙事思考 | “传播内容的源头,是公司的真实里程碑” 分不清 demo 和交付的品牌人,写出来的是公关稿——漂亮、安全、三个月后没人记得;分得清的,写出来的是行业判断。 更实际的原因其实是风险。 传播端最大的事故不是写得不好,是把 demo 讲成了交付。 视频里的后空翻被写成「已具备量产能力」,三个月后客户现场打脸——品牌信用一旦这样损失一次,比从没传播过更糟。 看项目时,我用这三个指标判断值不值得投; 做传播时,我用同三个指标判断哪句话能说。 说早了是吹牛,说准了是判断。 这个边界,是在 demo 和交付之间走过N趟后,真正沉淀的knowhow
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