个人哲学:「估值的上限,往往不是技术,而是故事能讲到多高。」我相信叙事能力是早期公司最稀缺的资源,也是最好的估值放大器。
DAY 1#个人哲学 |「估值的上限,往往不是技术,而是故事能讲到多高。」
一家公司只需要讲好两个故事:融资和品牌。前者讲愿意给钱给资源的人,后者讲给愿意信任你和为你买单的用户。经常有人问我这两者跨度很大,但我觉得底层是相通,都需要需要对产品、技术和商业的理解,不同的是对谁,用什么语言来传递。我喜欢把最硬的信息简单明了讲清楚:商业模式、融资节奏、单位经济、真正的差异化——先问到底,再翻译成资本听得懂的语言、用户记得住的表达。
这背后,是三层叠在一起的能力。最外面是品牌层,中间是融资层,最里面是判断层。这三层里我最长的那块,是最里面那层。既听懂技术,也听得懂资本,从而用品牌语言,帮助早期公司在不同受众之间建立信任。
职业路径:4A → 独角兽金融科技 → startup→ FA 业务合伙人。3次跨界跨了两个物种:从讲给消费者的故事,到讲给资本的故事。看起来跨界,其实是同一件事,把故事讲对,讲给对的人,最终建立起信任,自然有结果交付。
在 AI 时代,我自己把话讲得很直接:不等完美,而是把你的东西,讲给愿意听的人。
我相信下一代交互的故事才刚刚开始,欢迎来chat!