与UA代理抗争的第946天：为啥C端的UA如此执着于pmax？ 哦对现在还加了个Demand Gen😅起因是老板今天拉了一个新的UA代理，又是某位资方介绍过来的公司，代理的商务联合内部UA，一如既往的热情介绍：我们的pmax，注册成本低，同样的文案、关键词、素材，ROAS比普通的Search高大概10%的绝对值，还能拓量~ 我就知道我方UA又要放预算美其名曰“测试期”，一个消息Q到我方UA：“你先算下现在的pmax前后台gap，后端收入差值超过正常范围的多少了？？” 说白了广告平台里的ROAS，和业务真正实现的收入，有时候是两回事 我们过去测试PMax时，曾出现过比较夸张的情况： Google Ads显示约200笔付费转化，但回到业务后台，按对应渠道和归因口径核对，实际只能匹配到约50笔 就算拉长几周看，这个gap都远超Search了，前端数据真的不代表我们能拍脑袋 UA还时不时戳我：“PMax的转化里，如果针对新用户出价，跑不大，为啥不能针对新老用户出价” 已经乱成这样了😅还在这新老用户呢，其实也不是不能，而是看每个公司咋算自己的增长模型，如果混投，新用户CAC、 老用户CAC，你的经济模型咋算？你怎么告诉CEO：我们现在按照这个系数跑最终能实现的营收规模是什么？ 说到底，增长最终要对业务结果负责 一直对老板层面想的很通了，但我今天真的很好奇： 做AI SaaS出海的朋友，你们的PMax，Google Ads与业务后台的转化Gap大吗？ 是只有我们遇到过这么明显的偏差，还是这已经是一个相当普遍、但很少被拿出来讨论的问题？