中国灯塔博物馆，据说迎来了建馆以来，最大的团体游团队。导致货架上放了几十年的文博产品，被一扫而空，工作人员要边收钱边擦灰。 我觉得，每个团队都有必要拉到这个灯塔博物馆进行团建。灯塔是什么？既是指引，又是目标。船无灯塔难行路，人无灯塔不知处，组织无灯塔则团队无凝聚力。 所以，拉到这个灯塔博物馆来团建，当然不是让大家来买纪念品，而是让大家知道自己的目标、组织的目标，要紧紧锚定目标，来找到自己的行动节奏。字节力推飞书，最核心的一个卖点是它的okr，这就是以目标为前进方向的组织行为构建方式。