给朋友们分享一下，我从创业者朋友那里学到的组建团队思路： 很创新很省钱，适合挣了点小钱，但还招不起全职员工的小老板们。 核心思路是顾问➕AI➕实习生➕专业服务商。 ​ ​我们会储备很多顾问和专业服务商，顾问每次就花咨询费，按小时付费。 把策略聊清楚后，给实习生买最好的 AI Agent，让实习生用 SOTA 模型来落地策略。 ​ ​专业服务商（比如设计师和工程师）按项目付费，但也相当咨询顾问来用。 我们会先付一笔咨询费用，给对方讲讲业务需求，看看对方的思路。 ​ ​然后让实习生先试着干几天，如果干成了就太好了，干不成就补差价给我们的专业服务商，让 ta 来干。 ​ ​ta 最好能接过实习生的现有产出进行优化，这样能减少 ta 的工作量，让产出更快。 ​ ​在 ta 完成之后，我们会一起把产出模板化，让实习生方便下一次直接拿着 AI 套模板，出更多其它作品。 当我们有成绩后，我们可以作为顾问和专业服务商的客户案例，我们能帮助顾问和服务商获客，并分一部分销售费用。 这样其实是三赢的： 我很开心，因为省下了招一个全职员工的钱，还达到了同样的效果； 实习生很开心，老板出钱找人一对一教 ta 有竞争力的专业技能； 顾问和服务商很开心，每一步都挣到了该挣的钱，自己的知识、经验、专业技能换来了收入。 ​ ​我希望更多团队参考我们组建团队的思路，这能给我们导向更美好的未来： ​ ​实习生们能在顾问和专业服务商的帮助下光速成长，收获有市场竞争力的专业能力，为团队创造更多价值，并在毕业后更容易就业。 ​ ​团队能在这样的情况下节省人力成本，并收获认知与一个个方便组合调用的设计与工程模板，让业务发展更好更快。 ​ ​越来越多的行业专家的能力与经验能被更有效利用，服务更多团队，并获得更多收入。 ​ ​兴许是个很好的创业机会，可以诞生下一代人才交易与服务平台。