李三立碎碎念

AI便携存储方向创业。

最近和一个AI硬件创业团队的一号位深度接触了一下,发现如果一号位不是硬件出身,或者团队中没有一个硬件出身的技术负责人,推进起来就很别扭,具体事例如下: 1.某一号位问我,需要摄像头的数据,能不能在一天内保证调通。 我问摄像头型号定了吗,他说没有。 从摄像头选型-下单-快递-调试,一天太紧张了,没有什么余量。 2.需要固件OTA升级。问我几天能搞定。我问你们的板子的SDK,他说板子是直接买的供应商的,自己完全没烧录过,就软件在里面开发APP。 我说那你们别折腾固件OTA了,直接APP用APK升级完事了。他又不开心,觉得硬件一定要有OTA。 只是在板子里开发APP,APP自升级就行,不一定非要固件整机OTA的。 3.要搞一个升降模组。电机选型还没定,要结构三天调完一个可用的,我觉得都难。 4.问我有没有推荐的板子。 我说将来量产一定是要自己画板,或者定制板子,当前你们买成品开发板就行,先不要纠结板子多少钱。 5.问我将来换个板子是不是很快。 我答:很快。把APP迁移过去就行,他很开心。 但我知道,换个不同芯片的板子得要折腾几天的。不是几个小时可以搞定的。 如果自己画板子调,那时间海了去了。
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评论 · 2

李三立
问一下大家非硬件出身的一号位,是如何解决和硬件的沟通问题呢。
孙超
个人经验 第一个方法是,需要在开会的时候明确每一个人的任务边界范围。 如果有硬件 VP,就需要把这个事情交给他;如果没有硬件 VP, 就由供应链 VP 来负责。 第三点 如果都没有的话 ODM直接过来出方案,花钱外包搞定这件事。 第四点,以上都没有,只有硬件执行的话,可以尽快考虑换一家公司,感觉不用多久就会得乳腺结节了。