这两天参会，一点感悟有点长。企业是主体，人是原料，社会是矿场。企业站在中心挑拣，符合的进来，不符合的是废矿。这个坐标系里，人被定义为：对企业的有用性ok继续 但这些生命是世界带来的，生命不为任何企业的需求清单来，没有一个人生下来是为了符合岗位画像 如果企业要产出，就要向社会提供什么，给人们带来什么，这个时候位置就换了，企业不是挑拣者，是供养者，它的存在要向社会证明自己，而不是社会向它证明自己。 就像前两天我观察的挡风被，在于它给每天骑车穿过冬天大街的人提供了什么，而我也发现，大部分公司，对我们需要什么样的人，想的很多很多，对我们提供什么，想得很少，扪心自问，是不是要营收，要利润，要发展，这没错，但稍等 我们换个思路，再“提供”坐标下，如果重新关系重新定义，不是：你符合我的需求所以我录用你，而是我提供一个让你的独一无二得以兑现的场，就是说不是我们需要能吃苦的人，需要高学历，有资源，应该是不是我们能让什么样的人成事！放在消费产品供给时，不是我们的目标客群是谁？而是很多人拍完不知道怎么剪！这非常不一样，前者在耗散自己最后的α，后者在建护城河，因为当所有人的β都由AI供给时，α的唯一来源是谁呢？ 因为开采型组织短期能榨出效率（大A都是）长期一定α枯竭，因为独一无二这种东西，一被当成矿，就死了。---消费、效率和人心的思考二