和两个初创团队的人聊天发现💬 不同路径的搭子，业务发展遇到瓶颈他们怎么攻破一个擅长推动改革和找突破口，虽然有分歧 听下来还是靠谱的吧，不会弯弯绕绕 一个说管理出了问题靠招人解决，听下来本末倒置抓什么呢，管理有问题调整管理了吗，招人你的管理还是一盘散沙