一屋子创始人，人均3个产品 这次在杭州见到了两位厉害的海外增长，发现之前完全没聊过什么增长方面的人。先记录个初步的感觉。 - 海外增长需求很大，但是人很短缺：想想过往有多少成功的全球化产品就知道答案了。此外，tob 和 toc、不同行业、不同预算的人差别更大了 - TOP 的人都在圈内消化了：最匹配的人才比如操盘过同客群的 SaaS 产品、有数据验证的，可能都在同时帮几款产品做顾问，先上手下产品，再看加入哪个。还有大量的产品得靠自己 inhouse 的团队配合服务商做，摸索就意味着需要时间。这样看来找个对口马上能上手的顾问挺经济的 - 手感、品味挺重要的：同样的赛道、同样的产品，一个策略和另一个策略到底有什么不同？这个部分的积累可能还是来自于专注。SaaS 的落寞虽然是真的，但是为AI 工具还是积累了不少厉害的人 AI 创业项目真是太多了。所有人既 FOMO 又 FOBO。AI 相关的任何活动都是一屋子创始人，随便一个都捏过一二三四五六七八个产品。 市场上不缺好的点子，大的小的颠覆的稳妥的。落地相比之前也被拉平了不少，OPC 社区的崛起就是一定程度的验证（壁垒再说吧）。GTM /增长看起来似乎是拉开差距最重要的维度之一。 不知道这里有没有 base 各个地区做AI 产品增长的朋友？举个手大家认识一下，多的话近期组个小局大家认识交流一下