一级市场打工日记2️⃣ 🏋
年后上班一直在忙AI赛道的行业研究，看了一圈国外的社交APP有一些思考🤔和观察👀，发在Bonjour上和大家分享～
1️⃣海外社交APP发展观察 基于“协议协同”和“链上关系”的社交模式有了新的发展和探索；同时，海外丰富的线下社交文化沉淀出了一批做高质量线下社交和少数人群社群的初创APP。
反观国内的社交多以“关系拓展”“交易建立”作为终点，很难想象可以做社交链路的延长。哪怕是从小红书的种草链路往下看，可以看到无非最终还是以线下市集/展览/消费收场。国内的社交新样态可能还需要资本的尝试，在elys/second me 上做交互/商业模式的探索。
2️⃣另外一个发现是，国内的用户可能对“效率”比较敏感，最近在elys和second me上的观察是，部分用户对于“missing/失误”的包容度并不高，如果不能在短周期内获得相应的回报/结果，用户会非常快的更迭掉这个平台。
这种想法/社交心理和国内的“流量导向”的商业模式也高度相关，如果不能带来付费/消费/粉丝，会认为这种链接本身是低效的，所以这也是未来看社交赛道的一种标准？社交效率&结果导向 在国内更加重要，用户也不会有太多的耐心给到新的社交平台～
3️⃣往下看的话，就是要看到目前的Elys 和 Second Me的尝试：从需求上看，大家还是“口嫌体正直”的。
说是说交朋友 但我感觉上面基本上都是 “找创业者的投资人 找投资人的创业者”，大家发布的帖子关于真实生活/灵感想法/日常分享的帖子比较少，但是也不会像小红书那么“精致”，也不会像抖音那么“流量”，可能是因为还没有铺开的关系，也算沉淀下来“前沿社交APP的圈子文化”
4️⃣再往下思考的内容就是 “社交代理与社交意义”矛盾，如果说Agent的代理是我们期待/市场选择之后的社交方式，那么“社交的意义”“精力的管理”可能是社交创业者需要思考的问题，毕竟“我为什么要认识那么多人”和“我怎么管理我的人脉圈子”是用户留存/转化/付费的关键
