90 年代那波未来学有个特别有意思的偏差：他们几乎一致地想象未来是「更快、更省、更自动化」，但完全没想到人的注意力会变成可被贩卖的资源。
他们担心机器抢走工作，结果真正被抢走的是「谁决定你看什么」。
所以看古人想象未来，最值钱的可能不是他们的结论，而是他们的盲区在哪——那个盲区往往就是我们正站着的坐标系。
Galliano。回复了
“为善与众行之，为巧与众能之。”
DeepSeek 在最近开源 DeepInfer 的发布文里，引用了这句话。
辛辛苦苦练成武功，然后把秘籍复印十万份。
这多少有点不符合我们从小接受的“聪明人逻辑”：
好东西要藏起来。
方法不能说。
教会别人，自己怎么办？
可别人的九十五分，并不会让自己的九十分变少。
一边是闲置的能力，一边是悬而未决的需求。
两边都挺忙，就是没忙到一起。
于是冒出一个有些荒唐的念头：
反正大家都有劲没处使，不如直接进入大利他时代。
分享一个方法，介绍一个机会，帮别人少走一点弯路。
把手伸给别人，但不要把自己交出去。
他人之得，非我之失。
你有没有过这样的经历：
原本只是想帮别人一把，
后来发现，自己也因此得到了机会、成长，或一段珍贵的关系。
想听听你的故事：
哪一次利他，最后也成全了你？
比买课更缓解焦虑的，是去旧书店买书。
今天路过一家旧书店。
突然想到：
比买课更缓解焦虑的，
是去旧书店买书。
我们好像一直在寻找下一个答案。
新的模型，
新的工具，
新的方法。
害怕停下来，
就会被未来落下。
但旧书架上，
摆满了曾经代表“未来”的东西。
那些曾经最新的知识，
最新的技术，
最新的生活方式，
现在安静地留在书架上。
也许真正困难的，
不是追赶未来。
而是重新找到
面对未来的节奏。
不给看投流花销的爆款案例都是逗傻子+耍流氓。
来乌镇戏剧节啦 杭州的founder老师们招人的请来chat🙋♀️
今天在阿里前 COO 关明生先生的一个访谈里听到他分享了一个让我印象很深的想法：
他希望自己每一次出现，都是给别人带来价值。
他做了一个简单的比较：
一个每次见面都给你带来价值的人，
和一个每次见面都希望从你这里得到些什么的人，
你会更喜欢谁？
答案似乎显而易见。但这个道理似乎并不总是那么容易执行的。
不过，也许我们下次和别人交互之前，可以默默地在心里问自己一句：
What can I bring to the table?
这个世界上只有两种人
一种是因为相信，所以看见
一种是因为看见，所以相信。
前者要做的事就是把“相信”变成“看见”，然后让后者相信。
此人是正在高强度vibe coding的文科传媒女 放在十年前的理想人生是毕业以后进4A公司一边做Creative一边搞乐队发专辑。
实际上在字节做过校园大使实习、进过地方台做栏目助理，也在画廊做过媒体实习，本着做离钱更近的工作的原则，阴差阳错进过猎头公司，做过智驾猎头，主要日常是和候选人聊天。也在小工作室做过头部金融公司的aigc视频，从人工拍片子变成抽卡大师。
最近两个月高强度参加了三场黑客松 分别build了
➢Co-Melodia——Vibe-songwriting
https://co-melodia.netlify.app/
➢Stylist司服——一站式穿搭咨询服务
https://gano-coding.github.io/STYLIST/
➢AIGC东方美学短片——《长生殿2026》
https://weixin.qq.com/sph/AJtJThKAaE
在黑客松之前还有一个自己手搓出来玩的⬇️
第一个vibe coding出来的小东西
➢《鹅城人格鉴定》——让子弹飞×AI时代，14角色人格测试H5
https://oa7gu7fu8id9.meoo.info
试问谁不想在二十年前加入英伟达 十年前加入阿里 五年前加入字节 三年前加入deepseek呢
英伟达奉行以物理极限为标杆，以使命为核心的精英驱动。
阿里相信合适胜过优秀，寻找“平凡人做非凡事”。
字节崇尚Context, not Control，用人看本质，看潜力不看资历。Deepseek主张以AGI愿景和长期技术价值为导向的共识决策。
新的时代已经来临，见与未见处，闻于未闻时。
The futue is now，未来属于创造它的人。
创造本身就是意义。
