陈一海 的友链
- Bonnie！ENFP！ Chief Creative Officer @Bonjour! 帮你拓展连接的AI好友 ｜ 吉伊卡哇爱好者
- 陈一海我是最近才开始认真思考，如果美团只是我漫长职业生涯的一站，这段经历能带给我什么，我又能为大家带来什么？ 过去一年，我开始讲述“核心本地商业”这个看似只存在于财报中的组织的故事。从2024年4月诞生至今，它不断融合、更新、生长，其掌舵者，是这家千亿美金公司S-team的核心成员。他曾在我的两篇报道下方写过评论，虽然直到入职近9个月后，我才有机会在会议室里亲耳听到他关于宣传的战争性隐喻。幸运的是，这两篇报道的项目，一个获得了翌年的社会责任“萤光奖”，另一个争取到突破性预算——文字会穿透层级，架起沟通的桥梁。 在此之前，我已是新闻传播学的7年学徒，理论研究之外，也混迹于多家主流传媒出版机构，发表了若干报道、评论与文学作品。2023年硕士毕业，我放弃了多家大厂PR的校招offer，加入了All in AI的熊厂，参与从技术传播到文化建设的全过程。彼时Chat-GPT在国内尚无敌手，熊厂上下希望凭借多年AI积淀，重新回到牌桌之上。其间，我编过书，策过展，日复日地码字、写稿，采访了几乎所有核心团队，也见证了这家公司AI叙事的生成与破产。 1年之后，我来到美团核心本地商业文化团队，参与要闻资讯、生态故事、舆情分析的日子里，获得越来越多上级与业务的认可，也越来越清晰工作的定位：不做信息的传声筒，而要做价值的编织者。 未来工作中，我会坚持三个原则：1.保持对商业本质的好奇心；2.用专业为业务创造传播溢价；3.做真实而有生命力的内容。 我会成为一名具备组织/业务视角的传播专家，或是一个心醉神迷的叙事建构者，持续打造"有情有义"的传播作品。与此同时，我会一如既往保持自己的工作风格和处世节奏，珍视自身的经验和感受力，解放诸多教条加之于人的束缚。做自己，才有领导力。 你会在北京朝阳的融新科技中心经常碰到我，欢迎随时咖一杯，聊聊我们所做的工作如何成为这个时代更大故事的一部分。 2025年7月9日
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- 陈一海我是最近才开始认真思考，如果美团只是我漫长职业生涯的一站，这段经历能带给我什么，我又能为大家带来什么？ 过去一年，我开始讲述“核心本地商业”这个看似只存在于财报中的组织的故事。从2024年4月诞生至今，它不断融合、更新、生长，其掌舵者，是这家千亿美金公司S-team的核心成员。他曾在我的两篇报道下方写过评论，虽然直到入职近9个月后，我才有机会在会议室里亲耳听到他关于宣传的战争性隐喻。幸运的是，这两篇报道的项目，一个获得了翌年的社会责任“萤光奖”，另一个争取到突破性预算——文字会穿透层级，架起沟通的桥梁。 在此之前，我已是新闻传播学的7年学徒，理论研究之外，也混迹于多家主流传媒出版机构，发表了若干报道、评论与文学作品。2023年硕士毕业，我放弃了多家大厂PR的校招offer，加入了All in AI的熊厂，参与从技术传播到文化建设的全过程。彼时Chat-GPT在国内尚无敌手，熊厂上下希望凭借多年AI积淀，重新回到牌桌之上。其间，我编过书，策过展，日复日地码字、写稿，采访了几乎所有核心团队，也见证了这家公司AI叙事的生成与破产。 1年之后，我来到美团核心本地商业文化团队，参与要闻资讯、生态故事、舆情分析的日子里，获得越来越多上级与业务的认可，也越来越清晰工作的定位：不做信息的传声筒，而要做价值的编织者。 未来工作中，我会坚持三个原则：1.保持对商业本质的好奇心；2.用专业为业务创造传播溢价；3.做真实而有生命力的内容。 我会成为一名具备组织/业务视角的传播专家，或是一个心醉神迷的叙事建构者，持续打造"有情有义"的传播作品。与此同时，我会一如既往保持自己的工作风格和处世节奏，珍视自身的经验和感受力，解放诸多教条加之于人的束缚。做自己，才有领导力。 你会在北京朝阳的融新科技中心经常碰到我，欢迎随时咖一杯，聊聊我们所做的工作如何成为这个时代更大故事的一部分。 2025年7月9日
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