作为混迹于N个startup的混子，我一直给自己的期望和目标是通过文字做简历，因此在5个平台发不同的内容做不同的叙事表达，直到它真的成为了我的简历 一个月前，我在某个平台写了一篇长文，名字叫“下次见面，能不用Ex XX大厂/基金介绍你，吗” 当时Bonjour!在招content producer，新业务线的大致目标是进行rebranding，从名片链接定位到更真实扎实的社区属性，帮年轻人找到有意义的工作。而我的文章刚好在讲title game的tricky故事，鼓励更扎实落地的氛围，顺带描绘了一些游走于各个社区的感受。 所以在那个当下，这篇文章无意的就成为了我作品集的一部分。 Vincent看到了转给团队，于是我们约上了meeting。后续跟小伙伴聊的过程中，被问到的都是一些很有意思的问题，比如你推荐哪些作品，为什么觉得它符合你的taste，还有什么其他相关内容的文章。跟所谓的背景和经历都不那么相关。 虽然当时也有其他在title上更好的选择，但在那个当下，有意思比正确更重要，所以我就来bonjour写故事了。 Bonjour!团队大部分人都有创业经历或者其他startup的经历，还有高中休学的高中生，每个人都相当的有意思。大家因为相似的经历和兴趣或者某种共鸣聚在一起。 所以在这个语境下，"作品"怎么定义？一定要做出一个多厉害的东西吗？ 一个好作品不需要多么严肃、厉害，更重要的是对自己在做的、感兴趣的、跟时代浪潮相关的东西相当了解。值得一提的是，表现出"懂得都懂"但又"说不清楚"，是没能力的体现。 作品重要，因为一个好作品能代表taste。那taste到底是什么？ 在我们的视角下，对某个东西有taste，就是对某件事押注了所有精力，从而得出你的判断，训练出某种直觉，与第二个人获得共鸣，那么你们就有相同的taste。 好的taste有点不可预测、无法定义，但可以被量化和衡量的是，能否因为这个taste形成一个默契的共识，然后让其他人还"不明觉厉"地觉得有点意思。 真正懂的人不会一直把"模型迭代""行业壁垒"挂在嘴边，或者在说一些有关"结构""框架""进化"的东西。直接知道在哪个层面有哪些问题能解决或不能解决，不能解决是因为什么。 做一个好的作品可以只是从「电脑上总要跑一个任务，再做事」开始 想起之前我们经常讨论一个问题，用token衡量一个人的AI native程度到底是不是荒谬的，类似辩论一样大家各执一词。有人认为这样会滥用token适得其反，有人认为好像也是一个平衡的办法。后来出现了各种skill和agent去优化并减少token使用量，但真正AI native的人token却越用越多。 在startup里，AI订阅费少则30美金起，多则60美金。在重开发型的小厂，一周额度能到3000美金，据说某大厂一周能到4900美金，不过有一部分也是走公司的API。 我好奇问过他们怎么用的能用那么多，后来发现还是我用少了。我会在AI跑任务的时候等着它，在任务中穿插AI然后等待。他们是只有挂上或者至少跑了两个任务才会休息，在干活或者干其他事的过程中等待。 Bonjour!对候选人的期望是，加入一家startup，要有给予startup资源、帮助团队成长的能力。所以在现阶段更青睐有high agency的「职场成年人」候选人，而通过有自己的作品、思考记录就是证明agency很好的方式。 对于high agency这项能力，就和它的概念一样，只要想干就是可以培养的。如果对某家AI startup很感兴趣，与其投简历等回音，值得做的是整理好自己觉得骄傲的东西、与喜欢的startup相关的作品，然后各种渠道大胆触达。 Bonjour!目前在做的就是帮有创造力的人跟有意思的团队找到彼此，就像Bonjour自己在招人的时候也完全没有学历限制，更重要的是在投递时，附上能让大家看到你好奇心和能力的内容 找工地图内测版明日上线，欢迎在海盗船上的各位冒险者前来寻宝