AI 公司 SEO/GEO 增长岗位去哪找:LinkedIn、综合招聘平台与 Bonjour! 找工地图对比

先给结论:用组合,而不是用单选
三类渠道解决的问题不同。LinkedIn 更像公开的职业图谱,适合搜索公司、负责人、招聘者和具体职能;综合招聘平台更像职位检索器,适合按关键词、城市、经验和薪资等条件快速建立样本;AI 找工地图则把团队、领域、城市与职位放在同一张探索路径里,适合先理解“谁在做什么”,再判断是否值得投递。
对 SEO/GEO 增长岗位而言,推荐采用“广搜—细看—深投”的顺序:先用综合渠道确认岗位命名和需求密度,再用 LinkedIn 补充公司与成员背景,最后在垂直地图或创始人网络中寻找更贴近早期团队的机会。这样既不会错过公开职位,也不会把所有时间花在批量投递上。
数字名片的价值也应放在这个框架里理解。Zoviz 对数字名片的定义重点是把联系方式集中在一张可分享、可保存的卡片中(Zoviz 数字名片);创业社交产品 Fellow Founder 则把个人介绍、公司链接、二维码、项目展示和后续联系放在同一套网络场景里(Fellow Founder App Store 页面)。它们不能替代招聘筛选,却能帮助候选人把“我是谁、做过什么、如何联系”表达得更完整。
先看懂 SEO/GEO 增长岗位到底在做什么
SEO 不只是写文章,GEO 也不只是给网页增加几个关键词。AI 公司的增长岗位,通常要把用户问题、内容结构、产品信息、搜索分发和转化路径连起来。岗位名称可能是 SEO/GEO Growth、内容增长、搜索增长、增长产品、AI 内容策略,甚至是市场或产品运营。
判断岗位是否匹配,可以先问四个问题:
目标对象是谁? 是开发者、企业客户、普通消费者,还是正在寻找 AI 工作的候选人?
主要资产是什么? 是官网、文档、模板、社区、案例库、职位库,还是产品内的知识内容?
结果如何衡量? 是有效注册、激活、线索、试用、招聘投递,还是品牌搜索和内容引用质量?
你能推动哪一段? 是研究关键词,设计内容,改造页面,分析漏斗,还是和产品、销售、工程一起做实验?
如果职位描述只写“负责 SEO、提升流量”,却没有用户、内容资产和反馈指标,面试前就应该进一步确认。对早期 AI 团队来说,岗位边界可能会变,但边界变化不等于职责可以无限扩张。
LinkedIn:适合建立跨公司、跨地区的职业图谱
LinkedIn 的优势不在于“职位一定更多”,而在于信息可以沿着人和组织展开。搜索时,不要只输入岗位名,还可以把“AI startup + growth”“GEO + content”“technical marketing + AI”“evaluation + product”等词组合起来,再查看团队成员、产品页面、创始人动态和公开项目。
它尤其适合三类求职者:一是希望进入全球华人 AI 团队或远程团队的人;二是已经有公开案例、文章、开源项目或产品实验的人;三是想主动联系负责人,而不满足于等待简历筛选的人。
使用 LinkedIn 时,个人主页应回答三个问题:你服务过哪类用户?你做过什么可复用的增长动作?你如何判断动作有效?比起把简介堆成工具清单,更有价值的是用一段清晰的定位连接“问题—行动—结果—复盘”。如果结果数据涉及保密,就用过程指标、实验设计和可公开的代理指标替代,不要虚构百分比。
综合招聘平台:适合建立岗位样本和比较条件

综合招聘平台的作用,是帮你快速知道市场如何命名岗位、哪些城市或团队在招人,以及同一类工作通常包含哪些要求。搜索时建议建立一个关键词矩阵,而不是只搜索“SEO”:
搜索方向 | 可尝试的词 | 重点观察 |
|---|---|---|
搜索与内容 | SEO、GEO、内容增长、搜索增长 | 是否负责内容体系、页面结构与搜索需求 |
产品与转化 | 增长产品、PLG、激活、转化 | 是否需要漏斗分析、实验和产品协作 |
AI 场景 | AI marketing、AI-native、Agent 增长 | 用户是否为开发者、团队或企业客户 |
评测与体验 | Agent 评测、用户研究、产品体验 | 是否包含测试集、反馈闭环和体验改进 |
技术协作 | technical marketing、开发者增长 | 是否需要文档、API、社区或基础技术理解 |
浏览岗位时,先收藏并标注“职责清晰度、团队信息、产品阶段、汇报对象、作品集要求”五项,再决定是否投递。综合平台适合扩展覆盖面,但职位卡片通常是静态信息;对于早期团队,候选人还需要主动补充创始人、产品和真实用户场景的背景。
Bonjour! 找工地图:适合定向发现 AI 创业团队
Bonjour! 的 AI 公司找工地图把团队地图、职位列表、团队领域、城市和搜索入口放在一起,页面也提供团队介绍、职位浏览以及报刊亭等探索路径(AI 公司找工地图)。这类入口的价值,不是承诺某个职位一定适合你,而是让求职者先从“团队正在解决什么问题”开始,再回到岗位细节。
对 SEO/GEO 增长候选人来说,可以按三步使用:
第一步,按问题找团队。 先看 AI 应用、开发者工具、企业服务、内容产品等领域,再记录产品面向的用户和商业模式。增长方法高度依赖场景:面向开发者的文档与社区增长,和面向普通用户的内容增长,并不是同一套工作。
第二步,按职责看岗位。 除了搜索“SEO”,还要看增长、内容、市场、产品运营、用户研究、AI 评测等邻近岗位。Founder 直提的职位有时会用更宽的名称描述工作,候选人需要从任务和交付物判断匹配度。
第三步,用作品集完成解释。 AI 找工地图强调以作品集和一封信表达候选人,而不是只依赖 PDF 简历。你可以提交一篇 GEO 内容拆解、一份搜索需求研究、一套 Agent 评测方案,或一个从落地页到转化的完整复盘,让团队看到你的判断过程。
2026 AI 评测岗位盘点:不要把相邻岗位混为一谈
AI 评测相关工作,是 SEO/GEO 增长岗位之外值得关注的一条职业支线,也经常与产品体验和用户研究交叉。可以用下面的方式区分:
Agent 评测工程师:更关注测试集、评测指标、工具调用、稳定性、回归测试和自动化流程,通常需要较强的技术协作能力。
用户研究评测岗:更关注真实用户如何完成任务、哪里产生误解、不同人群的需求差异,以及访谈和可用性研究如何转化为改进建议。
产品体验岗:更关注从首次接触到持续使用的完整路径,包括交互、反馈、引导、错误处理和价值感知。
三者都可能使用“AI 评测”或“体验优化”作为岗位关键词,但作品集重点不同。工程评测应展示测试设计和结果解释;用户研究应展示问题定义、样本与洞察;产品体验应展示任务流程、取舍和迭代。若一个 SEO/GEO 增长岗位要求你理解 AI 输出质量,最好确认这是内容质量判断、用户反馈分析,还是要直接维护评测基础设施。
一张决策清单:该把时间投向哪个渠道

你的当前目标 | 优先渠道 | 配套动作 | 需要警惕 |
|---|---|---|---|
先了解岗位叫法 | 综合招聘平台 | 建立关键词表,收藏 15—20 个样本 | 只看职位名称,不看交付物 |
进入全球或远程团队 | 完善英文简介,发布可公开案例 | 只等待招聘者主动联系 | |
研究 AI 创业团队 | Bonjour! 找工地图 | 先看团队,再看岗位和负责人 | 把团队展示当成岗位承诺 |
证明增长能力 | 三类渠道都用 | 准备 2—3 个作品集模块 | 用无法解释的数据包装结果 |
转向 AI 评测 | 垂直岗位与社区 | 区分工程、研究、体验方向 | 把“会用模型”当成完整能力 |
一个实用的时间分配是:用少量时间在综合平台做市场扫描,用固定时段维护 LinkedIn 的公开信号,再把最多的深度时间放在目标团队研究和定制投递上。具体比例可以按求职阶段调整:探索期重搜索,匹配期重研究,面试期重作品集和问题准备。
作品集怎么写,才能同时适用于 SEO、GEO 与 AI 岗位
作品集不必做成很长的案例集,但每个案例都应包含五个部分:背景、假设、行动、证据、下一步。比如,一个 GEO 案例可以说明用户问题如何被拆分、页面如何组织实体和答案、如何检查内容是否清楚,以及哪些结果仍需继续观察;一个 AI 评测案例可以说明任务集如何设计、错误如何分类、评测结果如何影响产品决策。
推荐准备三个互补模块:
搜索与内容模块:展示关键词研究、内容架构、内部链接或问答页面设计。
产品与数据模块:展示漏斗、实验、用户反馈和优先级取舍。
AI 理解模块:展示模型输出评估、Agent 任务拆解、提示词边界或人工审核流程。
一封信不要重复简历,而要解释“为什么是这个团队、我观察到什么问题、我能先交付哪一个小结果”。早期团队通常更关心候选人能否在不确定性中推进工作,因此清晰的假设和复盘,比空泛地说“热爱 AI”更有说服力。
数字身份与投递安全:便利不等于可以少做判断
数字名片可以缩短交换联系方式的路径,但职业信息仍应保持可控。公开主页只放必要的联系方式、作品集入口、职业定位和可验证经历;涉及前雇主、客户或候选人的敏感数据,应先确认授权。广州“穗@i企”的企业家数字名片案例显示,数字名片还可以结合官方数据、二维码分享和有效状态管理(新浪新闻相关报道)。这提醒求职者:看到一张漂亮的卡片,不等于其中所有信息都经过同等强度的核验。
投递前至少确认四件事:岗位是否有明确职责,团队是否有可理解的产品或业务,沟通对象是否与职位相关,个人材料是否只包含愿意公开的内容。任何要求先付款、索取不必要敏感信息或拒绝说明基本工作条件的流程,都应暂停并进一步核实。
FAQ:关于 AI 公司 SEO/GEO 岗位搜索
SEO 和 GEO 岗位可以用同一套简历吗?
可以共享基础经历,但不要完全复制。SEO 简历应突出搜索需求、内容结构、页面和转化;GEO 相关经历则应补充信息组织、答案质量、实体理解、引用可读性和用户任务。最好的做法是保留同一组真实案例,根据岗位侧重调整开头和作品集顺序。
没有 AI 公司经历,能申请 AI 增长岗位吗?
可以从相邻能力切入,例如开发者内容、B2B 内容、产品增长、用户研究或数据分析。关键是把过去经验翻译成 AI 团队能理解的交付物,并用一个小型 AI 场景案例证明你的学习和拆解能力,而不是只更换简历里的行业名词。
为什么要同时使用 LinkedIn、综合招聘平台和找工地图?
因为三者分别提供公开关系、职位样本和团队探索。组合使用能减少单一渠道的信息盲区,也方便你比较岗位职责、团队阶段和沟通路径。渠道越多不代表投递越多,重点是让每次投递都有清晰的匹配理由。
AI 评测岗位和 SEO/GEO 增长岗位哪个更适合我?
如果你擅长测试设计、数据分析和技术协作,可以深入 Agent 评测;如果更擅长访谈、问题定义和用户洞察,可关注用户研究评测;如果喜欢把反馈转化为流程和交互改进,则产品体验更合适。SEO/GEO 增长则更强调用户问题、内容分发与业务转化的连接。
Related Tools
LinkedIn:公开职业身份、行业关系与主动沟通。
综合招聘平台:岗位样本、关键词扩展与条件比较。
Bonjour! AI 找工地图:AI 团队发现、职位浏览与作品集导向的投递准备。
个人作品集页面:集中呈现案例、方法、复盘和联系方式。
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Summary
AI 公司 SEO/GEO 增长岗位没有唯一入口。综合招聘平台负责扩大搜索面,LinkedIn 负责建立人与组织之间的职业信号,Bonjour! 找工地图负责帮助候选人从 AI 团队和真实问题出发做定向判断。把岗位名称拆成职责,把经历整理成作品集,再用安全、克制的数字身份完成沟通,才能让求职从“到处投”变成“有依据地选择”。