电影人转身做 AI：ChatCut 的「自然而然」｜探访 FancyTeams

通过面试后，ChatCut 会邀请候选人来到上海乌鲁木齐中路的一栋三层小洋房，和团队一起工作一天。

这一天，候选人会独立完成一个具体的小功能或流程。怎么做由自己决定，题目也没有标准答案。一天结束时，双方大多已经知道彼此是否合适。

招聘页面能写清职位和要求，却很难呈现一群人如何判断、协作和相处。第一期探访 FancyTeams 栏目，我们来到 FancyJobs 上的热门团队 ChatCut，看看这支从影视行业出来的团队，如何构建起 AI 公司的组织文化。

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ChatCut 是一款使用自然语言进行剪辑的 AI 视频剪辑工具，创造它的人是李凯文（Kaiwen Li）和 Alima Strickland。他们是影视制作出身，一起做的片子《孽种》还在 2024 年入围了金马奖。

做 ChatCut 之前，他们都不是 AI 圈的人。但在做了 ChatCut 之后，他们就在一年内获得了真格基金领投的千万级种子轮投资。

!「创业是一件自然而然的事」

探访 ChatCut 之前，我们想象过很多版本的「跨界创业故事」。但 ChatCut 的答案平实得意料之外：是日常，是自然而然。就像凯文说的，其实从来没有太强的跨界感。

“你在做视频，每做一个项目，它都跟 startup 一样 —— 你先有个假设，再设计一个路径，去验证它，再一步步实现。做 ChatCut 是一模一样的过程。” Alima 做的是制片，组建团队、调用资源，是她多年来最熟练的肌肉记忆。“Being resourceful is a great skill to have。”

真正让他们确定开始做 ChatCut 的，是过去影视制作工作流里频繁出现却又不可避免的消耗部分 ——“凝视着无底的深渊，即，原始素材”，凯文在 ChatCut 的视频中这样形容。

做过视频的人都知道，创作里最消耗人的部分，往往不是最开始的灵感，也不是拍摄过程，而是进入后期之后那一整段漫长和重复的执行进程：整理素材、粗剪、删废话、找高光、对字幕、做版本、加 B-roll、补动效、调节奏、换音乐、再改一轮...... 看到这里已然觉得费劲。

对此很熟悉的凯文和 Alima 在想，是否会有一种可能性，消除「剪辑想法和实践之间的鸿沟」？当 AI 来势汹汹时，AI 能否进入真实的剪辑流程？AI 可以成为我们的剪辑搭档，帮助我们理解素材和意图、执行工作，然后把结果留在我们继续接管的时间线里？

「我们自己需要，那肯定也有很多其他人需要」，正是这种了解，碰上 AI 时代的爆发，让他们顺势做了 ChatCut。

他们有次做一个十几位女性对话的广告片，甲方是法国人，呈现的片子是英语，团队来自中国，一句话得中文翻英文、再翻法语来回对，一群人熬了三个大夜才搞出来。但现在有了 ChatCut，几个小时就搞定了。

而凯文和 Alima 的影视制作行业背景，又赋予了他们对创作的一些坚持。ChatCut 的原则是「一个 AI 生成的像素都不准有」，也反对「一句话生成 XX」、「一句话搞定 XX」这种 AI takes all 的叙事，他们相信，AI 会改变创作的方式，但不会替代创作者对表达、节奏和判断的主导权。

ChatCut 把这种分工延伸到了 Agent Plugin，用户可以直接在熟悉的 Agent 对话里描述剪辑意图，让 Agent 调用 ChatCut 完成素材理解、口癖清理、字幕、B-roll、动效和多轨时间线剪辑。

界面设计上，ChatCut 的 UI 设计借鉴了 Ableton、Logic Pro、Pro Tools 这类音乐软件的哲学，凯文说：“你看那些音乐软件的界面，它有很强的生命力。但剪辑软件却像是死人做的，这么多年了也没变。”

所以，当传统创作者在和非线编剪辑的轨道较劲的时候，凯文已经 24 小时都在 prompt AI，他说：“我越来越上瘾。” 这是凯文身上最大的反差，也或许是 ChatCut 本身气质的一个注解。

但和凯文不同，Alima 则是另一种质地：更沉，更长线，是那个会说「等一下」的人。但只要当她聊起用户用 ChatCut 做出了什么惊艳的东西，她的脸上就会泛起光，变得和凯文一样充满激情。

尽管他们各异，却高度互补：“我们就是普通人，想做一个大家会用的、能 benefit 大家的东西。”

他们需要也懂这种 vibe 的人。

!进门那一刻就知道对不对

尽管 ChatCut 招人也有简历和面试，但在这些之外，他们还有一些不传统的环节。

正职候选人通过 Alima 的面试之后，会被邀请去 ChatCut 位于乌鲁木齐中路那栋三楼小洋房里一起工作。在这天，你会独立负责一个具体的小功能或小流程。用你最熟悉的方式做出来就行，没有标准答案。

Alima 说，“能不能合拍，其实在进门的那一刻就开始有模糊的答案了。来这里一进门就被房子装修吸引的人，通常都是对的人。但进来第一眼会觉得 ‘你们为啥在这办公’ 的，基本上后面也不会有故事了。”

工作的日常亦是如此。没有繁重的会议和文档，每周一开个周会彼此同步目标、理清上周做了什么就够了。ChatCut 很喜欢线下协作的模式，因为平时需要沟通的时候，转过身、简单一句「Hey! What's going on.」—— 大家就能开始对工作。

毕竟，大家十几个人就坐在一起，也没有什么所谓的层级之分，彼此的沟通自然也不需要那些形式主义的条条框框。

在 AI-native 方面，ChatCut 团队里的每个人都有某类 AI 工具的 max subscription，研发团队也会日常关注所有用户的反馈，不是「产品提需求、研发实现、完事」这种封闭循环。如果公司有伙伴摸索出一套好用的工作流，会流程化之后共享出来，让下一个加入的人马上能上手。

倒是大家的 Agent 都十分符合自己的 taste 和精神状态，比如凯文给自己的 agent 取名，一个叫「伍佰」，没有任何其他含义；一个叫「Kami Supreme」，因为看了一部叫《Marty Supreme》的电影。Alima 的 agent 叫「大蝶」，角色是 Standard Comedian。

大胆丢掉符号化的流程和刻意，就是 ChatCut 工作的日常。

最后，当我们问到凯文和 Alima 是怎么把团队聚在一起的时候，他们的回答居然是「下班后一起打团队游戏」，比如 PICO Park（一个需要多人合作的游戏），一位同事表示：“PICO 很考验团队协作精神，玩过之后，过不去的坎都能过去了。”

!「多重宇宙交接的」ChatCut 办公室

两位创始人凯文和 Alima 都相信，「在什么样的地方，你就能做出什么样的东西。」

他们走访过写字楼和园区办公地点，但好像都感觉哪儿不对。但当他们来到上海乌鲁木齐中路某个三楼小洋房里的瞬间，两个人当场有了同样的判断：「就是这里了。」

梧桐树荫铺满的街道，门口有水果摊和菜市场，原住民和游客穿梭其间，有很多老洋房，也有很多创业公司。总之，“我能在这里看到很新的东西，也能看到很旧的东西”，Alima 带着一种满足感和我们说。

老洋房里的装修并不复杂，黑色的楼梯与柜子，白色的墙壁，简单、克制且沉稳，像他们做事情的方式，像他们产品，也像他们自己。

但在这些克制的空白之处，填满的是他们的过去：在 ChatCut 的办公室里，每一样物品都有来处。

有他俩做影视公司时拍摄留下的道具、从葡萄牙带回来的一把老枪模型、《孽种》标题的原手稿和工作手册、《钢铁麦克》的纪录片海报。此外，这儿还有几把吉他、两个节拍器，还有一个从俄罗斯买回来的苏联时期的 Photosniper：外形像枪，实际上是给长焦镜头稳定用的手柄支架。凯文拿起它，指着上面的快门和镜头接口挨个介绍，“这玩意现在还能用的。”

当我们问凯文和 Alima，这些东西里最能代表 ChatCut 的物件，他们都不约而同地说出了同一个答案：《钢铁麦克》的海报。

这部凯文亲手剪了两年的中国地下说唱纪录片，是他最满意的作品之一，凯文说：“全世界可能只有一万个人看过。”

但除了《钢铁麦克》之外，两个人给出的答案就再也没有重样了。Alima 选了胶片相机和那把葡萄牙老枪；凯文选了那把 PRS SE John Mayer 签名款黄色吉他，“I love John Mayer。”

走过这些充满 ChatCut 回忆的物件，才到了最里边的、大家聚在一起的办公区。而大家熟悉的视频背景，则在作为拍摄空间的三楼。

虽然是一间 AI Startup，做着一种很新的东西，但这些老物件在新事物的映衬之下并不显得过时，相反，它们在这里有种奇妙的同频，凯文和 Alima 带着过往关于创作、影像和表达的积累和直觉，在 AI 时代找到新的出口。

!「Make things we are proud of」

今年 ChatCut 的第三年，这个初创团队也有一些确定的事。除了把办公地安在那栋有灵气的小洋房以外，还有希望维持在十人左右的小团队规模。

“最开始拿到融资，我们也以为应该用这笔钱撬更大的杠杆、扩张团队。但其实经历过一段非常低谷的时期——人太多了，反而每个人都没发挥出来。后来只能…… 对我来说有点残忍，把一些人请回座。”

这段经历，也让他们想得更清楚，紧密、高效的小团队再加上 Agent 的助力就已足够。KOL 触达、做内容、用户访谈，“其它公司需要六个人来做这些事，但我们只需要两个人就可以了。”

比起找更多纯粹的打工人，他们更想要那种有灵气的创意家：借助 AI Agent，让日常事务并行，而抽出更多时间来当创意家，“我们不能有一个人进来每天只发邮件。”更重要的是，人少才能聊得拢 —— 产品的形态是什么，应该长什么样，大家得先一起讨论完并达成共识，才能在细节上有不同的声音。

也正因为「小」，ChatCut 更想要对的人：聪明的、能自己摸索出来东西的、能把产品当成自己的事来做的人。

凯文的说法是：“我很讨厌自己像老师一样批改作业。更好的状态是，有人跑过来告诉我：今天想到了三个很酷的点子。” 他想找到会直接开始做的人。

在这里，岗位边界不会拦住一个好点子。即使并非研发岗位，只要对产品功能有明确想法，也可以先做出原型，再拿给用户验证。影响彼此最有效的方式，是先把想法做出来。团队成员可以直接讨论哪里做得好、哪里还能继续推进，也需要带着自己的判断参与其中。

就像 Alima 说的，“不然我来这干嘛？如果没有做出来一些有价值的东西，那就是在浪费人的时间和钱。”

ChatCut 希望找到的也是这样的人。

这也解释了 ChatCut 为什么把「共同工作一天」放进招聘流程。简历可以说明一个人的过去，真实协作更容易看见他如何提出想法、作出选择，并将一件事向前推进。

通过 Alima 的面试后，想加入 ChatCut 的人会来到这栋小洋房，独立完成一个具体的小功能或流程。怎么做由自己决定，题目也没有标准答案。

这一天里，ChatCut 会观察一个人怎样提出想法、作出选择，再把事情向前推进。来到这里的人，也能真实感受自己是否喜欢这样的空间、节奏和协作方式。

如果你也好奇，和这群人一起工作会是什么感觉，可以点击下方蓝色箭头指引。我们在 FancyJobs 的 ChatCut 雇主团队页里整理了团队哲学、FunFact 与开放职位，供你继续了解！👋 ⬇️

图片来源：ChatCut 发布的视频、现场拍摄、由 ChatCut 提供

文字：宛潼、Forrest、Mouna、Ollie

编辑：Mouna