电影人转身做 AI：ChatCut 的「自然而然」

ChatCut 是一款使用自然语言进行剪辑的 AI 视频剪辑工具，创造它的人是李凯文（Kaiwen Li）和 Alima Strickland。他们是影视制作出身，一起做的片子《孽种》还在 2024 年入围了金马奖。

做 ChatCut 之前，他们都不是 AI 圈的人。但在做了 ChatCut 之后，他们就在一年内获得了真格基金领投的千万级种子轮投资。

!「创业是一件自然而然的事」

探访 ChatCut 之前，我们想象过很多版本的「跨界创业故事」。但 ChatCut 的答案平实得意料之外：是日常，是自然而然。就像凯文说的，其实从来没有太强的跨界感。

「你在做视频，每做一个项目，它都跟 startup 一样 —— 你先有个 hypothesis（假设），formulate（设计）一个路径，去验证它，再一步步实现。做 ChatCut 是一模一样的过程。」Alima 做的是制片，组建团队、调用资源，是她多年来最熟练的肌肉记忆。「Being resourceful is a great skill to have。」

真正让他们确定「要做这个」的，是过去影视制作工作流里频繁出现却又不可避免的消耗部分 ——「凝视着无底的深渊，（一个）叫做『原始素材』的深渊」，凯文在 ChatCut 的视频中这样形容。

做过视频的人都知道，创作里最消耗人的部分，往往不是最开始的灵感，也不是拍摄过程，而是进入后期之后那一整段漫长和重复的执行进程：整理素材、粗剪、删废话、找高光、对字幕、做版本、加 B-roll、补动效、调节奏、换音乐、再改一轮...... 看到这里已然觉得费劲。

对此很熟悉的凯文和 Alima 在想，是否会有一种可能性，消除「剪辑想法和实践之间的鸿沟」？当 AI 来势汹汹时，AI 能否进入真实的剪辑流程？AI 可以成为我们的剪辑搭档，帮助我们理解素材和意图、执行工作，然后把结果留在我们继续接管的时间线里？

「我们自己需要，那肯定也有很多其他人需要」，正是这种了解，碰上 AI 时代的爆发，让他们顺势做了 ChatCut。

他们有次做一个十几位女性对话的广告片，甲方是法国人，呈现的片子是英语，团队来自中国，一句话得中文翻英文、再翻法语来回对，一群人熬了 3 个大夜才搞出来。但现在有了 ChatCut，做几个小时就搞定了。

而凯文和 Alima 的影视制作行业背景，又赋予了他们对创作的一些坚持。ChatCut 的原则是「一个 AI 生成的像素都不准有」，也反对「一句话生成 XX」、「一句话搞定 XX」这种 AI takes all 的叙事，他们相信，AI 会改变创作的方式，但不会替代创作者对表达、节奏和判断的主导权。

界面设计上，ChatCut 的 UI 设计大量借鉴了像是 Ableton、Logic Pro、Pro Tools 这类音乐软件的哲学，「你看那些音乐软件的界面，it has a lot of life in it，但剪辑软件就像是死人做的，这么多年了也没变」。

所以，old School 的创作者在和非线编剪辑的轨道较劲的时候，凯文 24 小时都在 prompt AI，「我越来越 addicted。」这是凯文身上最大的反差，也或许是 ChatCut 本身气质的一个注解。

但和凯文不同，Alima 则是另一种质地：更沉，更长线，是那个会说「hold up a minute（等一下）」、希望做事是「useful（有价值的）」的人。但只要当她聊起用户用 ChatCut 做出了什么惊艳的东西，她也会变得和凯文一样充满激情。

尽管他们各异，却高度互补：「我们就是普通人，想做一个大家会用的、能 benefit 大家的东西。」

他们需要也懂这种 vibe 的人。

!进门那一刻就知道对不对

尽管 ChatCut 招人也有简历和面试，但在这些之外，他们还有一些不传统的环节。

正职候选人通过 Alima 的面试之后，会被邀请去 ChatCut 位于乌鲁木齐中路那栋三楼小洋房里一起工作。在这天，你会独立负责一个具体的小功能或小流程。用你最熟悉的方式做出来就行，没有标准答案。

不过，这一层 fit 是在你已经与 ChatCut「对味」之后的事了。Alima 说，能不能 fit 其实在进门的那一刻就开始有模糊的答案了。「来这里一进门就被房子装修吸引的人，通常都是对的人。但进来第一眼会觉得『你们为啥在这办公』的，基本上后面也不会有故事了。」

工作的日常亦是如此。没有繁重的会和表，也不需要严肃的日历进程，每周一开个周会彼此同步目标、理清上周做了什么就够了。平时需要协作的时候，转过身、简单一句「Hey, what's going on」—— 大家就能开始对工作。

毕竟，大家十几个人就坐在一起，也没有什么所谓的层级之分，彼此的沟通自然也不需要那些形式主义的条条框框。

在 AI-native 方面，ChatCut 团队里的每个人都有某类 AI 工具的 max subscription，研发团队也会日常关注所有用户的反馈，不是「产品提需求、研发实现、完事」这种封闭循环。如果公司有伙伴摸索出一套好用的工作流，会流程化之后共享出来，让下一个加入的人马上能上手。

倒是大家的 Agent 都十分符合自己的 taste 和精神状态，比如凯文给自己的 agent，一个叫「伍佰」，没有任何含义；一个叫「Kami Supreme」，因为看了一部叫 Marty Supreme 的电影。Alima 的 agent 叫「大蝶」，角色是 Standard Comedian。

拒绝登味，大胆丢掉符号化的流程和刻意，就是 ChatCut 工作的日常。

最后，当我们问到凯文和 Alima 是怎么把团队聚在一起的时候，他们的回答居然是「下班后一起打团队游戏」，比如 PICO Park（一个需要多人合作的游戏），「玩过之后，过不去的坎都过去了。」

!「多重宇宙交接的」ChatCut 办公室

两位创始人凯文和 Alima 都相信，「在什么样的地方，你就能做出什么样的东西。」

他们走访过写字楼和园区办公地点，但好像都感觉哪儿不对。但当他们来到上海乌鲁木齐中路某个三楼小洋房里的瞬间，Alima 和凯文就知道，「This is it.」

这是上海「有灵气的」街道，梧桐树荫铺满整条马路。门口有水果摊和菜市场，原住民和游客混居在一起，有很多老洋房，也有很多 startup。总之，「我能在这里看到很新的东西，也能看到很旧的东西」，Alima 带着一种满足感和我们说。

老洋房里的装修并不复杂，黑色的楼梯与柜子，白色的墙壁，简单、克制且沉稳，像他们做事情的方式，像他们产品，也像他们自己。

但在这些克制的空白之处，填满的是他们的过去：在 ChatCut 的办公室里，每一样物品都有来处。

有他俩做影视公司时拍摄留下的道具、从葡萄牙带回来的一把老枪模型、《孽种》标题的原手稿和工作手册、《钢铁麦克》的纪录片海报。此外，这儿还有几把吉他、两个节拍器，还有一个从俄罗斯买回来的苏联时期的 Photosniper：外形像枪，实际上是给长焦镜头稳定用的手柄支架。凯文拿起它，指着上面的快门和镜头接口挨个介绍，「这玩意现在还能用的。」

当我们问凯文和 Alima，这些东西里最能代表 ChatCut 的物件，他们都不约而同地说出了同一个答案：《钢铁麦克》的海报。

这部凯文亲手剪了两年的中国地下说唱纪录片，是他自认 one of his best 的作品，据说「全世界只有一万个人看过」。

但除了《钢铁麦克》之外，两个人给出的答案就再也没有重样了。Alima 选了胶片相机和那把葡萄牙老枪；凯文选了那把 PRS SE John Mayer 签名款黄色吉他，「I love John Mayer。」

走过这些充满 ChatCut Taste 的物件，才到了最里边的、大家聚在一起的办公区。而大家熟悉的视频背景，则在作为拍摄空间的三楼。

虽然是一间 AI Startup，做着一种很新的东西，但这些老物件在新事物的映衬之下并不显得过时，相反，它们在这里有种奇妙的同频，凯文和 Alima 带着过往关于创作、影像和表达的积累和直觉，在 AI 时代找到新的出口。

! 「Make things we are proud of」

来到 ChatCut 的第三年，这个初创团队也有一些确定的事。除了把办公地安在那栋有灵气的小洋房以外，还有希望维持在十人左右的小团队规模。

「最开始拿到融资，我们也以为应该用这笔钱撬更大的杠杆、扩张团队。但其实经历过一段非常低谷的时期——人太多了，反而每个人都没发挥出来。后来只能…… 对我来说有点残忍，把一些人请回座。」

这段经历，也让他们想得更清楚，紧密、高效的小团队再加上 Agent 的助力就已足够。KOL 触达、做内容、用户访谈，「其它公司需要六个人来做这些事，但我们只需要两个人就可以了。」

比起找更多纯粹的打工人，他们更想要那种有灵气的 Creator：借助 AI Agent，让日常事务并行，而抽出更多时间来当 Creator，「我们不能有一个人进来每天只发邮件」。更重要的是，人少才能聊得拢 —— 产品的形态是什么，应该长什么样，大家得先一起讨论完并达成共识，才能在细节上有不同的声音。

也正因为「小」，ChatCut 更想要对的人：聪明的、能自己摸索出来东西的、能把产品当成自己的事来做的人。

凯文的说法是：「I hate it when I have to grade homework. A much better way is: I got three cool ideas today」。他不想留作业，不想检查作业，「I want the kind of person who just starts」。

因此，你完全可以开创性地去做一些事情。比如就产品功能而言，哪怕你不是研发、但有个很好的想法，也完全可以试试出一个原型把功能推到用户面前。

影响彼此的方式是行动，不是说服。团队里可以很开放地说这个东西好、或者你可以怎么做更好，而不是只来领任务打工的。就像 Alima 说的，「不然我来这干嘛？如果没有做出来一些有价值的东西，那就是在浪费人的时间和钱。」

ChatCut 希望找到的也是这样的人。

但显然，这种人靠面试没法问出来，更多是在真实相处里慢慢看出。所以这也揭示了为什么他们会想要和你共事一天：这里没有标准答案，影响彼此的方式是创意与行动。

如果你申请的是正职且通过 Alima 的面试后，ChatCut 会邀请你来这座小房子里和他们一起工作一天。如果你一进来就被这里的房子装修吸引，那说明你们彼此可能还蛮合适。

至于这一天可能会干什么，我们能告诉你的是，ChatCut 会让你独立负责一个具体的小功能或小流程实现，你可以用你任何熟悉的方式将它做出来。

图片来源：ChatCut 发布的视频、现场拍摄、由 ChatCut 提供

文字：宛潼、Forrest

编辑：Forrest

文字支持：Ollie、Mouna