🦄 Introducing Bonjour! Team
我们是一群不太能被简历装下的人。
👋 欢迎打开这份不太标准的 Bonjour! Team 说明书！
我们身兼数职，做过许多看起来「不务正业」的 side project，也很少没有人沿着一条笔直、垂直向上的职业和探索路径来到这里。
但也正是因为这些「偏航」，让我们逐渐聚在一起，陆续做出 Bonjour! 数字名片、Bonjour! 的 Builder 社区和「AI 找工地图」。
如果你也不太相信，一条垂直向上的标准路径、一份简历就可以简单概括和定义一个人，请继续往下看！
我们是一群不太能被简历装下的人
组成 Bonjour! 的人，几乎都不是沿着一条清晰、线性的路径来到这里。
Bonjour! Team 的伙伴们原本身在各地，也身兼数职：
有人业余是配音员、拳击手，还会给人看命理，在一边投递 Bonjour! 简历时，一边参与 Bonjour! 社区的 #NowBuilding Night，分享自己的 side project；
有人一年自称 23% 的时间在香港做文化和档案研究；有人走入过品牌、猎头、创投、创业等经历后，直言自己并不太在意 title 这件事，而是更想做自己想做的事，和氛围不错的团队，一起挑战做些尚未完全定义的事；
也有人因为感觉学校太压抑，从东北逃出来后辗转来到杭州，在 Bonjour! 的第一场大型活动 BUiLD2026 做志愿者时，因为眼里有活、做事主动细心，被团队成员「拐入」 Bonjour! 当实习生，在这里继续摸索自己真正想做的事。
这些经历放进传统简历，可能自己就会先审视一遍，「我是不是不够垂直？」然后不甘心地把经历塞进最后一栏「个人项目/兴趣」，甚至根本不会出现。
它们看起来旁逸斜出，无法直接兑换成标准的 title 和工作经历，却又真实地塑造和反映出一个人怎样理解世界、判断问题，以及动手创造些什么。
今天的社会似乎很擅长鼓励一种垂直叙事：选定方向，积累履历，持续向上，让每一段经历都能为下一份工作提供清晰证明。那些突然拐弯的兴趣、没有明确回报的项目，或者无法立刻解释用途的尝试，很容易被视为无效动作、偏离路线。
从这个角度来看，Bonjour! Team 的人，100% 都是「偏航者」。
Ta 们跟着好奇心跨界，做过不少「不务正业」的事，也因此不太习惯只用一条垂直路径认识和判断人，而是喜欢看一个人好奇什么、主动做过什么，以及那些 side project 背后透露出的判断与行动。
所以，当 Bonjour! Team 自己在招人时，常听到的内部讨论并不局限于「这个人的经历很匹配」，而是：
「这个人 taste 不错。」或者和内部成员说：「我觉得你会喜欢这个人～」
不过，或许你也会问，side project 和实际上的工作之间，还是会有 gap，当 Bonjour! 把这样的人纳入到自己的团队成员后，要怎么处理这层 gap 呢？
Bonjour! 对这道 gap 的理解是：每一份工作都可能是一份新工作。能让一个人在陌生位置上站住的，未必是完全一致的职位经历，而是过去做项目时积累的 insight 和方法，以及 Ta 原本就具备的 agency：「我喜欢做、我想做这件事。」
比如一个夸张但真实的例子：Bonjour! 最近上线的 iOS App，就是「哥布林厨师长」凭借强烈的兴趣和自驱力一路研发出来、推上线的。
最开始，厨师长和 Bonjour! 相遇在 AdventureX。那时，他刚经历自己的创业公司现金流中断，正需要一份工作，于是毛遂自荐想来试试，负责产品研发和项目管理（当时 Bonjour! 还只有小程序），他为此还自学了 Figma。
但他一直喜欢 iOS 开发，早在奶茶店工作的空档，就会拿出电脑研究 Swift（Apple 生态常用的编程语言）。加入 Bonjour! 后，他也常在深夜继续写代码。最后，这项看似「不务正业」的兴趣，也跟着 Bonjour! 的 iOS App 一起上线了。
（可能是）最不 AI 的 AI Startup
正因为我们自己曾经从垂直履历的框架里走出来，后来做的事情，也总在为那些无法被标准路径解释的经历、像我们这样的人创造和寻找位置。
这可能也是 Bonjour! 作为一家 AI Startup，最「不 AI」的地方。
AI 行业最常见的叙事，是效率、产能和「替代」人，大家讨论怎样用 AI 完成更多工作，让个人和组织变得更快、更强。
我们当然也会用 AI 提高效率。Vincent 就把这种感觉形容为：
「通过 Claude Code 获得了不属于自己的力量。」
而这种借助 AI 获得的「不属于自己的力量」，则只是更好地帮助我们守住自己的初心：在 AI 时代下，仍能勾勒出鲜活的你，还有每个有趣的人。AI 能帮就帮，但参与其中的边界会相对审慎。
从相信人与人之间的链接开始，我们最早端出来的是 Bonjour! 数字名片和能绑定数字名片的 NFC 卡，两个人碰一下，就能看到对方写下的 side project、自定义的兴趣、经历和喜欢的事。
与一张更多强调学校、公司和职位的传统名片相比，Bonjour! 数字名片更想和大家一同探索的是：如果暂时拿掉这些光鲜亮丽的标签（更何况不是所有人都有这些啊！），你还会怎样介绍自己？
后来，越来越多带着个人项目和创造欲的 Builder 因此聚集起来，逐渐形成 Bonjour! 社区。社区里的 Profile 和 #Nowbuilding 文化，也一直鼓励大家借助个人项目，持续创造出那些未必适合放进 CV，却能更准确呈现自己的部分。
那么，这些个人项目及其背后的好奇心、行动和创造力，能不能在找工作时也被看见？
AI 时代，越来越多新的 AI Startup 浮出水面。我们在接触这些公司的过程中发现，其中不少团队正是因为对某个新问题、或者一直以来没有得到解决的问题，有着强烈的执着和野心，才离开大厂、学校等原有系统，尝试开辟一块还没有标准答案的新天地。
所以，这些团队在寻找团队成员时，除了看一份标准简历，也会认真了解一个人做过的项目、作品，以及 Ta 在其中表现出的 agency。那些看起来不够垂直的经历，反而可能说明：当现成路径不存在时，这个人有没有能力走出一条新路。
这其实也是 Bonjour! 从创立之初就确定下的愿景，到「AI 找工地图」终于又能实现多一点。
在「AI 找工地图」里，Bonjour! 除了收集候选人的简历，也设置了作品集和「给 Founder 的一封信」等提交入口，让那些原本难以被一个岗位名称概括的能力，有机会重新浮现。（我们仍在不断更新和快速迭代中！）
回看 Bonjour! 在最初发布的《Introducing Bonjour! (V1.0-Release🦄)》中写下的使命，我们还是可以有底气说出，两年后，我们依然在朝着这个目标努力着，Bonjour! 数字名片、Bonjour! 社区、「AI 找工地图」，背后仍然回应着同样的使命：
在水边，与创造一起流动
有太多做内容和创作的公司要求坐班打卡，但创造这件事很显然不是这种节奏：人可以到点醒、到点坐在工位上，但灵感不会到点来 —— 而且，一个雷打不动的座椅和屏幕，可能也不是一个很好地进行创造的地方。
所以，AI 时代「上传统班」的人确实越来越少，因此，虽然确实 Bonjour! 有自己的线下办公点，但很多时候你去了也找不到人。（在最终编辑这篇文章时，因为台风天的到来，Bonjour! 的办公室只有 4 个人）
大家可能在湖边，在河边，在海边，在咖啡馆，甚至在某个酒吧，总之不会一直是办公室。办公室里要是超过 7 个人到场，就得一起感叹一句「哇今天人好多」。
但我们会告诉你的是，不在办公室的大家大概率是在一些和水、自然有关的地方，比如 Founder Vincent 喜欢河，Co-Founder Mouna 喜欢海。
而且，我们也还挺爱当小孩儿的，小孩子爱干的事情我们也干。比如偷偷跑到人家看不见的地方解别人鞋带、串桌找同事然后突然大叫，或者是被 Vincent 投喂各种抽象小视频。
不过这种到处跑不代表大家在摸鱼，恰恰相反，Bonjour! 的工作强度并不低。这不是 Vincent 或者谁作为「leader」派活派出来的，是每个人自己想把这个东西做出来。大家都挺有自驱力，知道自己在干嘛，为什么做这个产品，反正「不是来打工的」。
志同道合而来，在这里实现自己的想法，或者靠着和人的链接收获新机会...... 除了 Vincent 和少数几位同事，我们的人来来往往，流动性其实不小，但没人太介意：人生唯一能确定的事就是失控，那不如享受混乱。而且这种流动性反倒不停给团队带来新鲜血液，以及大家想要主动拓展和专注的方向。谁都不掩饰这种流动，甚至时不时讨论离开以后想去哪，甚至去同行那边，似乎也没人太往心里去。
哪哪都不正经。
但转念一想，一群有公司不去、却会库库往河边咖啡馆充钱「花钱打工」、一群布完展会累得要死却还想着跑去 INS 蹦迪（最后出于 i 人的理智没有去），还偶尔在办公室里尖叫打拳击或公放嬉皮士的人，本来也成不了一家「正经」公司 —— 主要是那种正经我们也没什么兴趣。反过来想，真正求稳的「正常人」，也大概不会因为一篇文章、一张 Bonjour! 卡，或者一个自定义性别代词的小功能，就下决心加入成为我们的一员。
但在 Bonjour!，恰恰就是靠这些不起眼的东西，才聚起了这一群人。我们也希望能保护这种人的不起眼，直到 Ta 们在某天改变世界。
